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引言
从失败中汲取宝贵经验
领导力就是影响力
大多数领导都在照猫画虎？
01 高压专制领导力的最大陷阱
两种领导方式的对比
做上司，还是做仆人？
领导引路人耶稣
小结
02 重事轻人A型性格的自白书
人际关系：是机会，还是障碍？
案头工作与人际交往的矛盾
任务导向的领导风格
不断增长的案头工作
如何处理人际关系
影响他人：一个变革性的问题
用生命影响生命
腾出时间与人交流
小结
03 吝于肯定比加薪更让人开心的是什么？
给予赞美的不同方法
小结
04 排除异己他们会给我们带来不一样的未来！
给“另类”留有生存的空间
生存空间和随机应变
小结
学会如何辨别真正有价值的另类
05 独裁专权不要总以为自己什么都知道！
好主意经常来自公司基层
催化型领导方式
逐渐扁平的组织结构图
在自尊的基础上做决定
独裁者不会带领团队
下放决定权
小结
06 权责不清既不放松，也不放手
釜底抽薪
令人满意的委派任务
你应该了解的工作达成方式
大家一起玩“传递猴子”的游戏
小结
07 沟通混乱让我们同唱一首歌
你如何知道自己存在沟通问题
我们该往何处去？
沟通：一系列的关键节点
当新领导改变游戏规则时
好领导都是热心的听众
领导与员工沟通不畅的代价
用激情传递梦想
清晰沟通的基本要素
小结
08 一盘散沙缺乏企业文化是无形的领导杀手
企业文化在何处显现
企业文化和领导力
基督徒机构中人性化的一面
如何发现自己的企业文化？
理解企业文化的价值
文化的和谐与不和谐
文化适应：谁留下，谁离开？
小结
09 后继无人留心培养接班人
不断寻找继任者
领导交接的阻碍
为什么有些领导无法放手
离开的痛苦
指导：领导接替的过程
优雅地离开：从摩西到提摩太
小结
10 目光短浅尽早预备你自己
未来即将到来
唯一不变的就是改变
梦想家和愿景
成为一个学习型的组织机构
信心和未来
小结
后记
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