万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

逻辑思维,只要五步电子书

★★实用——逻辑思维是一项处理工作和生活问题的必备技能。我们很多的时间都浪费在无效沟通和不停返工中。 学会逻辑思维,就能快速表达自己、理清头绪和关系、找到切入点和关键点、问题迎刃而解! ★★简单——*简单易行的逻辑思考术,短时间内让你让你解决问题、效率翻倍! 作者将逻辑思考的方法总结为五步: 1、金字塔图 ——快速表达自己 2、并列型串联型——理清头绪和关系

售       价:¥

纸质售价:¥32.80购买纸书

6983人正在读 | 29人评论 8.4

作       者:(日)下地宽也

出  版  社:企业管理出版社

出版时间:2014-10-01

字       数:4.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 智商/智谋

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(38条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(38条)
工作中, 我们会看到这样的两种人:有的人还没有了解情况就马上始工作,结果很快出现退两难的情况;有的人就非常有逻辑和条理,能很好地带着其他同事顺利地完成工作。 不懂逻辑思维, 就会出现沟通不畅、越干活越多、效率低下、事情无法推等等情况。 本书用简洁易懂的方式教读者迅速成为有逻辑思维的人,短时间内让你解决问题、效率翻倍!<br/>【推荐语】<br/>★★实用——逻辑思维是一项处理工作和生活问题的技能。我们很多的时间都浪费在无效沟通和不停返工中。 学会逻辑思维,就能快速表达自己、理清头绪和关系、找到切和关键、问题迎刃而解! ★★简单——*简单易行的逻辑思考术,短时间内让你让你解决问题、效率翻倍! 作者将逻辑思考的方法总结为五步: 1、金字塔图 ——快速表达自己 2、并列型串联型——理清头绪和关系 3、MECE ——消除重复、防止遗漏 4、树状图 —— 分析深挖,找到解决方案 5、矩形图——评估,得出结论 ★★轻松——运用轻松活泼的漫画和图表形式,阅读轻松有趣。 一页文字 一页漫画的形式,详尽图表、幽默漫画,轻松有趣中掌握逻辑思维技能。"<br/>【作者】<br/>下地宽也,日本百年品牌企业国誉文具株式会社的高级培训师。毕业于千叶大学。在美国室内装饰设计事务所留学, 从事工作环境和工作人员的行动( 创造性、交流、场所应有的状态等) 相关的分析和研究。 从2 0 0 3 年始在国誉公司工作, 负责对法人顾客行企业变革咨询、人才培养、教育研修。同时, 也参与了国誉集团的人才培养的企划、实施。 地下宽也在思维方式、逻辑技巧、工作方法上的培训颇有成就, 帮助国誉集团培养了大量优秀人才。<br/>
目录展开

前言 不懂逻辑思维的悲剧——“为什么谁都不肯协助我呢?”

序章 让所有人学会逻辑思维法

其1 不知逻辑思维法而吃亏的3个案例

其2 “表达”和“解决”所需要的逻辑思维法

其3 5个日常工作中常用的逻辑技巧

其4 把专业术语转换成日常用语

专栏 “没做过,所以不会”,这是没有逻辑的证明

第1章 理清思路,表达自己的技巧

基本1 工作中什么时候需要逻辑思维

基本2 逻辑性语言所需的3个重点

基本3 理由和结论没有联系,让人不知所云

基本4 用“因为”“所以”等连接词,让理由和结论更明确

基本5 没有结论的沟通,对方可能不知道你想表达什么

基本6 在会议上说的“我反对”只是结论而非理由

Step 1 金字塔图——组织语言,快速表达

Step 2 “并列型”还是“串联型”——把理由连接起来

Step 3 MECE分析法——消除遗漏、避免重复

实践篇1 如何说让对方更容易信服

实践篇2 已有结论时,思考理由如何说

实践篇3 如何从杂乱的信息中快速得出结论

实践篇4 与多人谈话,如何组织理由

实践篇5 说服性较弱的理由加入假设来支撑

实践篇6 说明时注意易产生歧义的语言

实践篇7 反面思考检查缺点

专栏 逻辑交流要了解对方的立场

第2章 思考问题的解决方案 逻辑解决问题

基本1 解决问题的诀窍——明确顺序和具体做法

基本2 不要马上就去思考解决方案,先想想为什么

Step 4 运用“树状图”分解深挖

Step 5 运用“矩形图”进行评价得出结论

实践篇1 得出结论后,试着写实行计划

实践篇2 把有逻辑地解决问题和沟通相联系

实践篇3 便签纸帮助你更好地选择和排序

实践篇4 无法找出根本原因时,试着把原因联系起来

总结1 结合逻辑思维和水平思考形成创造性思考

总结2 若能形成口诀,就太好了

后记 掌握逻辑思维技巧,再次挑战

有用的参考文献

累计评论(38条) 58个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部