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内容简介
前言Preface
创新篇
第一章 创新与创新意识
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创新概述
一、创新的概念
二、创新的基本特征
三、创新的过程
四、创新的类型
五、创新与创业的关系
第二节 创新意识与创新精神
一、创新意识
二、创新精神
能力训练
拓展阅读
第二章 创新思维与创新方法
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创新思维
一、创新思维的概念
二、创新思维的特征
三、创新思维的类型
第二节 创新方法
一、模仿创新法
二、头脑风暴法
三、创意列举法
四、奥斯本检核表法
五、组合创新法
能力训练
拓展阅读
创业篇
第三章 创业与创业者
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创业概述
一、创业的概念
二、创业的关键要素
三、创业的特征
四、创业的类型
五、创业的过程
第二节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者必备的基本素质
三、创业者的创业精神
四、创业者的创业心态
能力训练
拓展阅读
第四章 识别创业机会
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创业机会概述
一、创业机会的概念
二、创业机会的特征
三、创业机会的来源
四、创业机会的类型
五、发掘创业机会的方式
第二节 创业机会的识别与选择
一、创业机会的识别
二、创业机会的选择
第三节 创业机会的评估与把握
一、创业机会的评估
二、创业机会的把握
第四节 选择创业模式
一、白手起家模式
二、代理模式
三、加盟（特许经营）模式
四、网络创业模式
五、兼职创业模式
能力训练
拓展阅读
第五章 聚合创业资源
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创业资源概述
一、创业资源的内涵
二、创业资源的种类
第二节 创业资源获取
一、影响创业资源获取的因素
二、获取创业资源的途径
三、获取创业资源的技巧
第三节 创业资源整合
一、创业资源整合的内容
二、创业资源整合的过程
第四节 创业融资
一、创业融资的财务计划
二、创业融资的渠道
三、创业融资渠道选择策略
能力训练
拓展阅读
第六章 组建与管理创业团队
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创业团队的组建
一、创业团队的概念及其重要意义
二、创业团队的构成
三、组建创业团队的原则
四、组建创业团队的风险分析
第二节 创业团队管理
一、创业团队管理的内容
二、创业团队管理的技巧
能力训练
拓展阅读
第七章 制订创业计划
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创业计划书概述
一、创业计划书的概念
二、创业计划书的作用
三、创业计划书的基本特征
四、创业计划书的基本格式
第二节 撰写创业计划书
一、创业计划书的撰写原则和程序
二、撰写创业计划书的准备工作
三、撰写创业计划书的总体要求及核心要点
四、撰写创业计划书的主要内容
五、创业计划书的修改完善
第三节 创业计划书的展示
一、项目路演的概念及其价值
二、项目路演的前期准备
三、项目路演的注意事项
能力训练
拓展阅读
实战篇
第八章 创办新企业
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 新创企业组织形式的选择
一、个人独资企业
二、合伙企业
三、公司制企业
第二节 新创企业的选址
一、影响新创企业选址的因素
二、新创企业选址的步骤
第三节 新创企业的注册登记
一、新创企业注册登记时应提交的文件
二、新创企业注册登记步骤
能力训练
拓展阅读
第九章 新创企业经营管理
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 员工关系管理
一、新创企业员工关系管理概述
二、员工关系管理的重要性
三、新创企业员工关系管理注意事项
第二节 营销管理
一、产品和企业都有生命周期
二、创业初期的营销方式
三、“互联网+”企业营销模式介绍
第三节 顾客关系管理
一、顾客关系管理的重要性和必要性
二、顾客至上，服务为本
三、如何做到顾客至上
第四节 财务管理
一、财务管理的内涵与内容
二、财务管理的功能
三、创业初期财务管理存在的问题
四、创业初期财务管理的对策
五、创业初期财务管理可行模式
第五节 诚信管理
一、诚信对于企业的重要性
二、企业如何进行诚信管理
能力训练
拓展阅读
第十章 规避创业风险
知识导航
学习目标
案例导入
第一节 创业风险的概念、来源与分类
一、什么是创业风险
二、创业风险的来源
三、创业风险的分类
第二节 创业风险的评估、识别与规避
一、创业不能盲目，要进行风险评估
二、正确识别创业风险，落实规避风险措施
第三节 创业风险分析与管理
一、创业风险分析
二、创业风险成因分析
三、创业风险管理
能力训练
拓展阅读
参考文献
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