团队激励、运营策略、落地招生，3大方向，25套实战方法，首次集结成书，一部指引千万校长成长的管理手册。朗培商学院CEO刘春晖倾力造管理阶手册，助力广大民办培训机构校长突破管理瓶颈，加速实现办学梦想。所有方法，专为想成为职业化校长的你定制！一本书，只是一顿晚餐的价格，却能帮你少走10年的弯路，赢得千万级的校区运营经验。
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6.2
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推荐序1
推荐序2 从教育的本质说中国教育的职业化
前言
壹 团队激励篇
1.1 激励员工就是打一巴掌给个甜枣吗
1.2 创业式裂变：将员工变为梦想合伙人
1.3 新人到底训什么
1.4 别让企业文化毁了学校的未来
1.5 双因素考核
1.6 管理有底线，别把老师惯坏了
1.7 积分管理——基于人性的考核
1.8 锁定教学质量的课时费发放方式
1.9 如何让“菜鸟”老师变为“凤凰”老师
1.10 四级十等七薪：工资表解决方案
1.11 动态股权——放得出去收得回来
贰 运营策略篇
2.1 如何让教案成为核心竞争力
2.2 教育行业产品设计远不是你想的样子——洞悉家长心理，玩转价格游戏
2.3 学校应该是先做大还是先做强
2.4 课堂文化，不可忽视的仪式感
2.5 学校该增加产品，还是聚焦产品
2.6 教研是对教育最大的尊重
2.7 “积分课堂”让孩子爱上学习——玩转家校积分
叁 落地招生篇
3.1 竞争对手打价格战，校长应该如何应对
3.2 如何在班级实施“零流失”计划
3.3 口碑营销如何让转介绍爆发
3.4 只要懂策划，招生其实没那么难
3.5 你准备好进行全员营销了吗
3.6 续费是一场提升自我的修行
3.7 如何讲好家庭教育微课
致谢
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