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重构商业电子书

  大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块……关于商业未 来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战,科技倒逼技术升级, 拓商业新模式已成为商界人士的共识。   本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向,用*的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代新特色的商业发展模式,并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书,希望对处于变革期迷茫的你有所帮助。

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作       者:熊超群

出  版  社:中国商业出版社

出版时间:2019-11-01

字       数:85

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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  大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块……关于商业未 来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战,科技倒逼技术升级, 拓商业新模式已成为商界人士的共识。   本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向,用*的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代新特色的商业发展模式,并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书,希望对处于变革期迷茫的你有所帮助。<br/>【推荐语】<br/>  大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块……关于商业未 来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战,科技倒逼技术升级, 拓商业新模式已成为商界人士的共识。   本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向,用*的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代新特色的商业发展模式,并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书,希望对处于变革期迷茫的你有所帮助。<br/>【作者】<br/>熊超群:   中国成长型企业赢利导师   南京师范大学商学院兼职教授   2005获亚太人力资源研究会及《财智》颁发“中国十大杰出培训师”   曾获得“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号   作者将欧美及日式经营管理中“人”与“市场”相关解决方案,结合中国实际,研发出适应本土企业的赢利解决方案,具有“思维独特、架构全面、易于吸收、附加值高”的特。   20年来他为中国本土57个行业中的700多家企业提供管理咨询与培训服务,被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”。他的培训课程被四川长虹一年内重复引8次,受训学员超过千人。他是可口可乐的外请培训师,他先后三次训练中粮可口可乐销售人员,每次学员超过300人。2006年至2008年三年中,他的课程先后被深圳比亚迪引内部训练达33次。   出版著作有《3倍速执行力》(中信出版社)、《如何层层建立经营目标体系》(北大出版社)、《如何设计绩效管理方案》(北大出版社)、《如何100%完成目标任务》(北大出版社)、《管理其实并不难》(广东经济出版社)。<br/>
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第一章 大势所趋 ——要么重构,要么被购

第二章 进退维谷 ——传统企业生存真相

第三章 盈利模式——企业战略的原点

第四章 模式变革——新时代,新商业,新玩法

第五章 人本主义 ——消费者开始宣示主权

第六章 先利其器——产业工人与技术工具

第七章 无限关联 ——万物互联,万物赋能

第八章 生态系统 ——生态繁荣,才能基业常青

第九章 重构商业——商业模式迭代的驱动力

后记

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