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走出软件作坊电子书

本土创业团队自力更求解放,国内中小企业艰难突围好榜样。 问跳槽、问求职、问价值、问创业、问读书、问成长……。   网友:我以前服务过的两家公司都很烂,毕业3年,我跳了两次槽,*近又想跳了,因为干得没劲,老板也一直都不甩我。你觉得我该不该跳槽?   阿朱:我不赞同频繁跳槽。老跳槽,虽然工作时间长,但积累少,资历上算个老员工,但经验和新员工一样。从了解一个公司、努力表现、寻找机会、试探努力达到、达不到再试探、失望等待无聊堕落玩游戏聊天上网看网页看新闻看小说、寻找跳槽找工作、*终跳槽,正好是10个月的时间。

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作       者:阿朱

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2009-01-01

字       数:24.3万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。本书形式活泼,内容独特,主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,主要包括对中小软件公司软件发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有极强的现实指导意义。 本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。<br/>【推荐语】<br/>本土创业团队自力更求解放,国内中小企业艰难突围好榜样。 问跳槽、问求职、问价值、问创业、问读书、问成长……。 网友:我以前服务过的两家公司都很烂,毕业3年,我跳了两次槽,*近又想跳了,因为干得没劲,老板也一直都不甩我。你觉得我该不该跳槽? 阿朱:我不赞同频繁跳槽。老跳槽,虽然工作时间长,但积累少,资历上算个老员工,但经验和新员工一样。从了解一个公司、努力表现、寻找机会、试探努力达到、达不到再试探、失望等待无聊堕落玩游戏聊天上网看网页看新闻看小说、寻找跳槽找工作、*终跳槽,正好是10个月的时间。 网友:你们公司肯定比我们公司好,我能不能去你们公司求职? 阿朱:人总是容易“这山望得那山高”。其实,家家有本难念的经。你看到许多外表光鲜的公司,真正了都会发现金玉其外败絮其内。 即使在我所在公司也都一样,对薪水不满意,对公司前途不满意,对老板朝令夕改不满意这些常见的管理问题在我们公司也都存在。 但是,每个公司都**会。机会需要你去创造铺垫,需要你去敏锐地观察,需要你去快速果断的抓住,甚至有时机会需要你去抢才能抢到。机会,不是掉下来落到你的手上砸到你的头上的。 网友:我经常犯迷糊,不知道自己到底有几斤几两,我该如何判断自己的价值呢? 阿朱:什么是价值?我个人是这么看的——为客户带来好处和收,为公司带来好处和收。不管是名声和形象的提高,还是收的提高,还是成本的降低,还是工作效率的提升,都是价值。 网友:我实在不想再给别人工,想离现在的公司去创业,你觉得如何? 阿朱:你有团队吗?假设你要离这家公司,会有人跟着你走吗?会有人说“无论你走到哪里,我都跟你到哪里”吗? 网友:阿朱,你怎么总是有这么多办法,我为什么就想不出来呢? 阿朱:是责任,如果你的工作中有了这种责任,你会发现什么压力、什么艰难,都没有了,你要做的,就是把心踏实下来,不急躁不茫然不失措不灰心不逃跑,然后把身子踏实下来,好长久战的准备,好艰苦战的准备,一步步,一丝一扣的解决问题。<br/>【作者】<br/>阿朱,网名阿朱。 1998年上网,到了一个碧海银沙聊天室,偶尔起了个名字叫阿朱(在网上想装一个小姑娘吸引人的眼球),认识了不少朋友(当时中国互联网还算干净),于是就固定了ID,与《天龙八部》无关,但倒是很喜欢《天龙八部》中的阿朱这个人物。10年用到如今,也算<br/>
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编辑手记 耐心催生信心

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引子 这本书适合谁

1.组织架构篇

双龙会 CTO与技术总监

人,是人,真的是人 团队文化

四套马车 团队配合

大长今 项目经理

走钢索的人 架构师

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3.激励考核篇

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4.职业发展篇

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5.心路成长篇

我就是一个香港导演 关联性思维

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懈寄生 帮助过我的那些书那些人

一分钟先生 自我时间管理

达芬奇密码 从游击队到正规军

亢龙有悔 方法反思

索引

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