能够造高绩效远程团队的领导者，才是真正的商业领 袖； 在远程办公方面做得好的组织，将拥有明显的人才竞争优势。 一个加速扩张的全球远程组织，一种势不可挡的商业大趋势，一条顺势前行的管理路径。 这是一本立足于组织个案经验，与全球组织共享经验的倾心之作，多年来，远程工作的势头越来越猛，尤其是在2020年新冠疫情暴发以后，远程组织及远程模式实现了一次新的跃升，它不仅仅是一种势不可挡的商业趋势，在让个体拥有多元化工作态势的同时，对提升适合此种工作模式员工的幸福感和参与度更成为了我们需要思考与拓宽的管理维度。
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6.2
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本书所获赞誉
推荐序 一本鼓舞人心的书
前言
公开的秘密
通勤危机
竞争优势
更公平的竞争环境
远程工作确实有效
本书路线图
第一部分 成功指南：员工篇
第一章 远程办公究竟是什么
远程办公的基础
搭建远程办公的环境
第二章 如何将远程办公效益最大化
设定期望值
关于远程办公的思考：如何做到如鱼得水
关于远程办公的思考：如何挣脱束缚
灵活选择居住地
第二部分 成功指南：管理篇
第三章 文化先行
改造企业文化
重新定义文化
第四章 如何招聘合适的员工
建立有效招聘机制
远程面试注意事项
为远程环境进行招聘
第五章 如何做好远程团队管理： 引领团队，迈向成功
引导员工做好全面入职
设置会议与接待时间
执行团队拓展活动
遵循时区礼仪
调整差旅策略
加强团队建设与远程联系
提升远程办公有效性和实用性的技术
做好管理，更要做好领导
通过视频进行绩效谈话
为团队成员营造心理安全感
掌握团队进展
第六章 远程团队如何凝聚人心
全球招聘应考虑地理因素
全球招聘应遵守的一些规则
枢纽模式：建立世界一流远程文化的秘密武器
重塑办公室
年度峰会
找到传递善意的方式
展望 未来会是什么样
不适宜远程办公的行业
领导者的摇旗呐喊
远程工作的前景
迎接远程工作革命
致谢
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