★茅式父子共创方太，家族企业现代化转型和代际传承的典范！后创始人时代，基业长青的之作！★从红海中起步，历经产品的迭代、营销的变革、文化的探索、定位的升华、边界的摸索……任何想要领先的企业，都会在方太的创业故事中找到突破的线索。★西方标准，中国文化，方太将成为根植于本土的中国式管理的典范！★储小平（中山大学经济研究所副所长）李新春（中山大学中国家族企业研究中心主任、*长江学者特聘教授）苏勇（复旦大学东方管理研究院院长）郑敬普（海川视野咨询创始人） 作序推荐！
售 价：¥
纸质售价：¥46.00购买纸书
6.5
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
丛书推荐序 四十不惑立潮头
总序 记录一段重要历史
推荐序一 创业式传承与家族企业现代转型的典范
推荐序二 立人达人胸怀天下
推荐序三 家业长青，事业长兴
推荐序四 创业式传承：格局与智慧赢得天下
前言
第一章从发展到传承：民营企业成长新阶段
家族企业现代转型：一个被忽视的重要问题
研究背景：民营企业的创业与发展
案例研究方法
第二章创办方太之前的茅氏父子
慈溪的地域特性
茅氏家族的经商基因
“病痛夺走了我的青春岁月”
三十奔波尘与土
人生的三次危机
第三章带三年（1996～1998年）
埋下一颗创业的种子
定了！回乡创业
父子之争和家庭会议
方太的“四明山会议”
超越时代的大胆选择
淡化家族制
避免两个中心
第四章帮三年（1999～2001年）
只打价值战，不打价格战
口袋理论
用人之道
营销变革
明确三大定位
父亲主外，儿子主内
第五章看三年（2002～2004年）
文化是父子俩共同的坚持
放弃快速扩张，专注做精、做强
产品延伸，品牌进化
父亲彻底交权，儿子全面掌舵
家业长青的系统思考和第三次创业
第六章方太的成长之路（2005年至今）
方太成长轨迹
专注与聚焦的力量
以客户为导向的持续创新
人才培养与激励机制
方太文化与超越利润的追求
长期导向的企业家精神
第七章创业式传承模式可以复制吗
创业式传承过程中茅氏父子做对了什么
创业式传承是一系列事件
学习方太，尽早启动传承规划
后记
附录A本书写作过程中的相关访谈明细
附录B成功的传承经常是被逼出来的
附录C方太的管理原则（2010版）
参考文献
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
