数字化的极简逻辑与方法电子书

一张图、一个模型（LY-DTM）讲清楚数字化的极简逻辑与方法这是一本讲如何“干活”的书，回归商业本质，打通数字化“大”的方面与“小”的方面这是一本纯粹的干货书，不讲大道理和技术细节，不拼凑字数，不讲好听的故事，只注重逻辑与实战

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6.8

作者：唐凌遥

出版社：电子工业出版社

出版时间：2023-08-01

字数：13.2万

所属分类：科技 > 工业技术 > 航空/电子

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本书着重从企业发展的角度讲清楚数字化的本质逻辑、如何应用新一代信息技术，以及在此过程中需要注意的组织建设、人才培养、各类力量的运用及可能遇到的问题。尽量让读者快速读懂其中的内容并掌握相关方法，能够立即运用到数字化工作中。本书第一篇是数字化极简逻辑篇，介绍数字化的极简逻辑；阐述数字化是企业"不得不”的选择；通过将数字化目标格式化为数字化营销、数字化管理和数字化创新3 部分，介绍数字化的目标和路径；同时，描述数字化与内部审计的关系。第二篇是业务运营系统篇，讲解"文化决定业务运营系统，而业务运营系统一步保留和强化文化”的逻辑，介绍业务运营系统的持续迭代。第三篇是数字化系统方法篇，从业务、数据、应用、技术4 个维度介绍极简数字化转型架构模型（LY-EA-DTM）。第四篇是数字化治理篇，介绍数字化的保障，包括数字化治理、组织机制、管理方式和组织文化4 个部分。本书适合数字化转型从业者、企业各级管理者阅读，也可作为高等院校相关专业本科生、研究生的参考用书。<br/>【作者】<br/>唐凌遥，高级工程师、企业架构师(TOGAF) ，数据治理专家(DAMA)、数据库管理专家(OCP) ，注册会计师（非执业）、高级程序员(软考)、项目管理专家(PMP)、IT 治理专家(ITIL)、网络高级工程师(H3C)。曾任五矿证券有限公司资深高级经理，卫士通股份副总工程师，中国有色集团副处长，华为总部数据中心运维工程师，飞利浦中国研发中心软件工程师。作为资深数字化专家，唐凌遥有着多年丰富的数字化建设的规划、辅导、实施经验，曾多次受邀为 The Open Group 年会、中山大学深圳研究院、深圳大学管理学院、和君商学院、CIO 时代学院、全国 CIO 年会、中国信通院、深高速、一汽解放、三一重工、中车时代电气、联合汽车电子、比亚迪、国药集团、威高集团、泰昆集团、德信地产等做“顶层设计”、 “运营改善”、“数字化”、“企业架构”等讲座。<br/>

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