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管理学
出 版 社: 机械工业出版社
- 出版时间: 2006-1-1
- 字 数:
- 版 次: 1
- 页 数: 190
- 印刷时间: 2006-1-1
- 开 本:
- 印 次:
- 纸 张: 胶版纸
- I S B N : 9787111176107
- 包 装: 平装
编辑推荐
第一本探索德鲁克的传记,展现德鲁克的智慧与风采,探究大师中的大师的内心世界。
发明了管理的人,让管理成为一门学问。
德鲁克为什么这么做?他是怎样完成这一伟业的?
尼克松曾说道:彼得·德鲁克说,现代政府只能做两件事:一是带动工资飞涨,一是引发通货膨胀。而我们行政部门的目标,就是要证明他是错的。
德鲁克如何与美国政府水火不容?
目标管理,全力以赴,自我反省。
德鲁克的招牌管理理念是怎样形成的?
企业存在惟一正确的目的,不是获取利润,而是创造顾客。
难以想像的理论,德鲁克是怎样思考的?
德鲁克近百年的思想轨迹,20世纪管理的演进史,成长的背景 生命的淬炼,思想的孕育,治学的历程,智慧的展现,教学的热情,对人类的终极关怀。
如果说20世纪最伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。
——美国管理协会
假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人的名字,必定是彼得·德鲁克。
——《经济学人》
作者以其记者特有的敏锐度,加上丰富的阅历,鲜活地呈现出德鲁克的原始风味与真实的面貌,更以中肯而冷静的剖析,深入浅出地点出了德鲁克精神。
——詹文明 远流管理咨询公司大中华地区首席顾问
德鲁克其他著作请见以下专题:
纪念大师德鲁克:管理经典系列
发明了管理的人,让管理成为一门学问。
德鲁克为什么这么做?他是怎样完成这一伟业的?
尼克松曾说道:彼得·德鲁克说,现代政府只能做两件事:一是带动工资飞涨,一是引发通货膨胀。而我们行政部门的目标,就是要证明他是错的。
德鲁克如何与美国政府水火不容?
目标管理,全力以赴,自我反省。
德鲁克的招牌管理理念是怎样形成的?
企业存在惟一正确的目的,不是获取利润,而是创造顾客。
难以想像的理论,德鲁克是怎样思考的?
德鲁克近百年的思想轨迹,20世纪管理的演进史,成长的背景 生命的淬炼,思想的孕育,治学的历程,智慧的展现,教学的热情,对人类的终极关怀。
如果说20世纪最伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。
——美国管理协会
假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人的名字,必定是彼得·德鲁克。
——《经济学人》
作者以其记者特有的敏锐度,加上丰富的阅历,鲜活地呈现出德鲁克的原始风味与真实的面貌,更以中肯而冷静的剖析,深入浅出地点出了德鲁克精神。
——詹文明 远流管理咨询公司大中华地区首席顾问
德鲁克其他著作请见以下专题:
纪念大师德鲁克:管理经典系列
内容简介
彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为大师中的大师。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团和经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命,责任,实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年总统自由勋章的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
在本书中作者从各个角度来探索德鲁克的世界:从孩童成长的背景、生命的淬炼、思想的孕育、治学的历程、智慧的展现、教学的热情、咨询的能耐及对人类真诚的终极关怀。读完这本书之后,读者不难探究这位最具有影响力的“大师中的大师”的“内心世界”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团和经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命,责任,实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年总统自由勋章的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
在本书中作者从各个角度来探索德鲁克的世界:从孩童成长的背景、生命的淬炼、思想的孕育、治学的历程、智慧的展现、教学的热情、咨询的能耐及对人类真诚的终极关怀。读完这本书之后,读者不难探究这位最具有影响力的“大师中的大师”的“内心世界”。
目录
推荐序一 德鲁克眼中的世界
推荐序二 改变世界的人:管理大师德鲁克
致谢
前言
第1章 与众不同的教育背景
第2章 我靠写作维生
第3章 追求新社会
第4章 深入通用汽车公司
第5章 20世纪的动乱根源
第6章 发明管理的人
第7章 不连续的年代
第8章 携带自己的开山刀
第9章 上帝不需要管理顾问
推荐序二 改变世界的人:管理大师德鲁克
致谢
前言
第1章 与众不同的教育背景
第2章 我靠写作维生
第3章 追求新社会
第4章 深入通用汽车公司
第5章 20世纪的动乱根源
第6章 发明管理的人
第7章 不连续的年代
第8章 携带自己的开山刀
第9章 上帝不需要管理顾问
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