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工作素养/员工激励
出 版 社: 南海出版社
- 出版时间: 2006-10-1
- 字 数: 40000
- 版 次: 1
- 页 数: 144
- 印刷时间: 2006-10-1
- 开 本:
- 印 次:
- 纸 张: 胶版纸
- I S B N : 9787544235563
- 包 装: 平装
编辑推荐
《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作,是造就一流企业的行动指南!海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐!
没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将最终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清!
“日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。
--摘自“海尔OEC管理法”
员工的效率决定企业的效益!
没有不能成功的企业,只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用,要想打造一流的企业,必须拥有一支高效的团队,效率低下的员工将最终成为制约企业发展的致命软肋!提高员工工作效率的根本解决之道,就是帮助他们克服做事拖拉的恶习,请他们记住:日事日清!
“日事日毕,日清日高”的OEC管理法,其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。
--摘自“海尔OEC管理法”
员工的效率决定企业的效益!
内容简介
这本书可能根本不适用于你,但很可能适用于你认识的某个人,比如某个同事、下属、上司,甚至还可能是你的另一半或者孩子。
本书要谈的是一个狠毒的事业杀手,它每天都在暗中使坏。事实上,它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富 ……乃至性命。
它的名字叫做“拖拉”。简单地说,就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后,这正是拖拉在作怪。不过,你可能并不是这样。然而,我们每个人或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。在学校读书的时候,我们总是拖到最后一刻才动笔写重要的论文,或者准备期末考试;我们熬夜苦读,到了第二天,真正需要打起精神考试的时候,却哈欠连连、精神不济……
本书要谈的是一个狠毒的事业杀手,它每天都在暗中使坏。事实上,它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富 ……乃至性命。
它的名字叫做“拖拉”。简单地说,就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后,这正是拖拉在作怪。不过,你可能并不是这样。然而,我们每个人或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。在学校读书的时候,我们总是拖到最后一刻才动笔写重要的论文,或者准备期末考试;我们熬夜苦读,到了第二天,真正需要打起精神考试的时候,却哈欠连连、精神不济……
作者简介
肯·布兰佳,他与斯宾塞·约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来最畅销的管理学著作,27种语言全球发行,销量突破1500万册!
他还一手创建了世界知名的培训公司——肯·布兰佳公司。他所开发的情景领导II方法目前已经成为市场上最为实用、应用最为广泛、最为有效的领导方法之一,对很多企业的日常管理和很多人的生活产生了积极而持续的影响。
他还一手创建了世界知名的培训公司——肯·布兰佳公司。他所开发的情景领导II方法目前已经成为市场上最为实用、应用最为广泛、最为有效的领导方法之一,对很多企业的日常管理和很多人的生活产生了积极而持续的影响。
目录
序 今天开始日事日清
导读 请记住:日事曰清
前言 拖延是最狠毒的事业杀手
第一章 一分钟也不能拖延
第二章 挑战“不可能”的任务
第三章 什么是优先要务
第四章 要事第一
第五章 刻不容缓,立即行动
第六章 执行任务清单
第七章 做正确的事,得到正确的结果
第八章 解决问题而不是分析问题
第九章 工作是一场胜利的赛跑
第十章 把工作完成在昨天
第十一章 自动自发
第十二章 今日事,今日毕
第十三章 日事日清,最完美的工作态度
结语 每天进步一点点
导读 请记住:日事曰清
前言 拖延是最狠毒的事业杀手
第一章 一分钟也不能拖延
第二章 挑战“不可能”的任务
第三章 什么是优先要务
第四章 要事第一
第五章 刻不容缓,立即行动
第六章 执行任务清单
第七章 做正确的事,得到正确的结果
第八章 解决问题而不是分析问题
第九章 工作是一场胜利的赛跑
第十章 把工作完成在昨天
第十一章 自动自发
第十二章 今日事,今日毕
第十三章 日事日清,最完美的工作态度
结语 每天进步一点点
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发表于 2009-06-11 12:10
一个成功的人总是立即采取行动,从来不会拖延。就像“麦肯锡”的大前研一,他无论多么的累,多么的忙也要把今天该做的事情做完,今日事,今日毕。 之所以拖延是因为我们没有意识到,再拖下去可能会导致不好的决策,产生不好的绩效,并将导致最终的失败。
拖延的恶习对于职场中人,危害尤其重大。
拖延远不只是职场的“狠毒杀手”,更是每个人生命中的最大杀手。
拖延是对一切good的阻滞,又是对一切的evil的放纵。
拖延就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后。
优秀的人才就是那些了解自己的人,因为他们肯花时间探讨自己的想法、感觉、梦想和目标。最后,他们知道善用每一天的每一秒、每一分、每一个小时,继而成为准时达到目标的人。
解决拖拖拉拉的3P策略:
Priority (优先要务)
强调分类,确保时时紧盯那些最重要的事情。
Propriety (合宜)
在正确的时候,和正确的人,为了正确的理由,按照正确的顺序做正确的事情;尽心尽力去做;做完后要
有正确的结果。
Commitment (执着)
“想要做什么事”“为什么想做那件事”
想想自己同成功人的差距,就是拖拉、没有方向、缺乏执着。“想要做什么事情?为什么想做那件事?”现在还没想明白这个问题呢?
- 17人 开心
- 1人 伤感
- 2人 感动
- 6人 没感觉
- 0人 沉重
- 3人 催眠
- 0人 过瘾
- 22人 受益匪浅
- 16人 床上
- 6人 公车上
- 3人 咖啡馆
- 10人 书桌旁
- 8人 沙发
- 9人 办公室
- 1人 图书馆
- 4人 厕所
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用户对此商品的提问与回复
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