恒源祥董事长刘瑞旗，东方希望董事长刘永行，著名品牌专家余明阳，管理教育大师余世维，联袂推荐。创新思维，最低成本的超越之道！
　　中国的企业已经到了一个新的关头，智慧资源是我们继廉价土地和劳动力之后能发掘的最后一座金矿。王健老师在我们东方希望做了四次演讲，给我们留下了深刻的印象。我希望本书能带给更多企业以创新的启迪，把创新作为中华文明复兴的真正动力。——CCTV中国经济年度人物、东方希望集团董事长 刘永行
　　财富不在自己的口袋里，而在人们对你的记忆中。对一个人而言，再多的财富也是身外之物。我们的今天是由昨天决定的，我们的未来在现在。我坚持认为，做一百个第二不如做一个第一，第一会让人们记住，会产生王健老师提出的巨大的优势富集效应。——中国工业经济联合会主席团主席、恒源祥集团董事长 刘瑞旗
　　中国的企业要持续发展，中华人民共和国要成为世界强国，最重要的环节是提升国民素质和企业家的创新能力。王健老师的创新思维讲座给我留下了深刻的印象，希望每一个有责任心的中国人都能从本书中得到启迪。——中国著名管理教育大师、慧泉（中国）国际教育集团总裁 余世维博士
　　本书特色：
　　非常具有启发性。对固有的思维模式提出了挑战，为人们寻找到了一种突破现状、化蛹为蝶的新途径。非常具有指导性。不仅点出了阻碍创新的诸多因素；而且还给出了解决方案，详细阐述了超越性思维、优势富集效应、光明思维等一系列独到的思维方法。非常具有可读性。文中蕴涵的信息量非常丰富，有大量案例为佐证，大量游戏为介质，旁征博引、妙趣横生，为你呈现了一部饕餮的文化大餐。

如果你的个人财富还没有实现快速增长，你的事业出现了瓶颈，你企业在竞争中的优势逐渐衰退，你发现问题远远多于你想到的办法，你所在的机构运行日趋笨重，反应变得迟缓……那么也许没有比阅读本书更迫切的事了！
创新要产生效力，首要要改变的是思维方式。著名创新思维专家王健从思维方式、经济背景、文化渊源等多个角度对创新思维进行了深度剖析，深废地分析了隐藏在人们经验表象下的思维障碍，指出各种习惯性帮法背景后的文化发生学差异，作者提出光明思维和常见的积极心态的关联，从而可以提升个体的幸福指数，增加机构的凝聚力……更为重要的是，作者详述了起点超越、性质超越、时间超越、境界超越等一系列创新法则，着重阐述了他所独创的“优势富集效应”理论，让创新真正落到实处。
本书语言犀利，思想奔逸，给人以强烈的冲击和启发。书中浓缩了作者近千场演讲的精华，一路读来使人如临其境，颇受震动。这是创新思维的一部经典力作，既为满足现状的人与组织敲响了警钟，又为在困境中挣扎的人们指出了一条最低成本的超越之路。

王健，同济大学广告系主任，创新思维研究中心主任，中国创造学会常务理事。
王健是我国著名的创新思维研究者和传播者。他长期从事广告与创新思维的教学与研究，在心理、宗教、哲学、管理、广告等各个领域长期积累和沉淀，形成了自己宽泛的知识体系和深厚的学术功底，练习拳击的经历又使他保持着对生活和思考永不懈怠的激情。其著作《创新启示录：超越性思维》荣获全国高校出版社优秀畅销书一等奖。他首创的“优势富集效应”理论，对于社会、企业、个人等系统的超常发展具有极高的应用价值。他经常路跃于北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、上海交通大学、中山大学、吉林大学等知名学府的各种高级培训讲坛，受邀在近千家机构演讲，受到广泛而热烈的欢迎。

第一讲 创新，我们别无选择
第一节 文明进化方式的变化
第二节 死的知识和活的智慧
第三节 核心竞争力与创新
第四节 创新——中华民族最后的吼声
第二讲 思维深处的障碍
第一节 定势思维
第二节 偏见思维
第三讲 问题意识与文化设定
第一节 创新源于问题意识
第二节 问题意识背后的文化因素
第三节 文化的发生学背景
第四讲 超越性思维
第一节 越界思维
第二节 越界思维与全球化思考
第三节 不断创新论
第四节 冲破“无阻挡障碍”
第五节 安德鲁思维
第五讲 优势富集效应
第一节 起点超越与优势富集效应
第二节 发展的低成本效应
第三节 先者生存
第四节 节点超越
第五节 进一步海阔天空
附录 关于优势富集效应——王健答学员问
第六讲 超越性方法
第一节 性质超越
第二节 时间超越
第三节 境界超越
第七讲 态度与不可能思维
第一节 态度与潜能
第二节 态度决定命运
第三节 想要和一定要
第四节 可能性思维
第五节 主动性思维
第六节 看不见的选择
第八讲 光明思维
第一节 目标
第二节 坚持
第三节 光明思维
致谢

恒源祥董事长：刘瑞旗，东方希望董事长：刘永行，著名品牌专家：余明阳，管理教育大师：余世维，联袂推荐。创新思维，最低成本的超越之道！
中国的企业已经到了一个新的关头，智慧资源是我们继廉价土地和劳动力之后能发掘的最后一座金矿。王健老师在我们东方希望做了四次演讲，给我们留下了深刻的印象。我希望本书能带给更多企业以创新的启迪，把创新作为中华文明复兴的真正动力。
——CCTV中国经济年度人物、东方希望集团董事长 刘永行
财富不在自己的口袋里，而在人们对你的记忆中。对一个人而言，再多的财富也是身外之物。我们的今天是由昨天决定的。我们的未来在现在。我坚持认为，做一百个第二不如做一个第一，第一会让人们记住，会产生王健老师提出的巨大的优势富集效应。
——中国工业经济联合会主席团主席、恒源祥集团董事长 刘瑞旗
当今时代，国家的最高经济利益，主要取决于我们同胞的创新才智，而不取决于我们的自然资源。因此，为一切创造潜能提供良好的机会，是一个社会最大的职责。我们有理由期待13亿中国智慧的觉醒，这才是未来中国最核心的竞争力。王健老师的《让思想冲破牢笼》一书带给我们对这一问题的深刻思考。
——联合国国际信息科学院院士、中国策划研究院终身院长、上海交通大学品牌研究所所长、博士生导师、教授 余明阳
中国的企业要持续发展，中华人民共和国要成为世界强国，最重要的环节是提升国民素质和企业家的创新能力。王健老师的创新思维讲座给我留下了深刻的印象，希望每一个有责任心的中国人都能从本书中得到启迪。
——中国著名管理教育大师、慧泉（中国）国际教育集团总裁 余世维博士
“每一个生命都是一个奇迹，每一条小路都是一种可能”“每一片落叶都有自己的理由”……王健教授深入人心的演讲像雨露一样催生子我生命的春天，这就是我为什么连续十次跟听王老师课的原因，他有一种改变人生的力量。
——清华大学“总裁卓越领导”第一期学员 徐淑国
思维一转天地宽

比较喜欢王健老师这种风格，将自己的演讲文稿编撰成书，通俗易懂。能够给人一种思维的碰撞。

　　书中有几个重要的观点值得仔细体会。

　　1.优势富集效应

　　第一名比第二名可能只有1%的优势，但第一名获得的机会不是成比例的多出第二名，而是不成比例的比第二名多百倍、千倍、万倍。

　　这让我想起一个小案例：曾经有两个世界级短跑手，一个集中在100米，另一个则同时跑100、200、400、800米，结果前者成了世界冠军，后者每项都成了第二，尽管前者是一个荣誉，后者获得四个荣誉，但是世界冠军人人尽知，也因此有社会上、财富上的“成功”，而后者却一辈子默默无闻。可以说，第二做的其实是一件比冠军更难的事情，却并不成功。

　　作为高音歌手，帕瓦罗蒂的收入几亿美元，而众多“几乎同样好”的歌唱演员却只能维持简单的生活。

　　这是为什么？

　　因为你的第一名，你的优势导致巨大的资源富集到你身上；

　　因为有巨大的资源，你更容易获得更大的优势；

　　这个优势又能让你获得更大的机会；

　　如此循环，最后第一名和第二名的差距将由原来的1%变成巨大的差距。优势产生更大的优势，滚雪球似的发展，产生优势富集效应。

　　那如何获得优势富集的机遇呢？书中给出了三种方法：

　　方法1:起点超越。

　　在起点上的一点点超越，通过优势富集效应，可以获得更大更多的优势。

　　在起点上花费成本获得的优势，能产生巨大的效果。

　　举例:如何让一张音乐光盘上排行榜?先让他在某一个区域市场成为第一，然后更多人关注后再逐步延伸到更大的市场。

　　方法2:先者生存

　　以前讲适者生存，那是生物选择过程中的被动适应；

　　现在在人类社会中，需要先者生存，主动适应环境。

　　举例:为什么现在的世界最广泛使用的语言是英语?

　　不是因为它最科学，不是因为它最好看，不是因为它最好听，不是因为它最合理，不是因为它最优美，而是因为英国比其它国家工业革命早40年，随着工业文明的输出而输出和英语。

　　现在如何让另外一种语言替代英语在世界上的地位，那付出的代价绝对要比当初英语传播的代价高出成千上万倍。

　　所以在抢先这个原则，有的时候是进一步海阔天空，退一步后患无穷。

　　方法3:节点超越

　　落后者如何追赶先行者?就要抓住历史的关键节点，在节点处其实大家的起跑线相同，这个时候超越相对来说成本是很低的。

　　这也就是目标要量化，先寻求点突破，再线上延伸，最后再面上扩展，一开始就想全面赶超，最终可能全面溃败。

　　2.反木桶理论

　　简言之，木桶理论——成功者不能有致命的弱点；

　　反木桶理论——后发者不能没有致命的优势。

　　详细比较见笔者的《木桶理论的迷失》

　　3.不要成为目标的奴隶。

　　不仅目标要有价值，达到目标的每一个过程都应该有价值。

　　这和我曾写的《在成功的路上我们要不要做苦行僧》那篇博文观点是一致的。

　　4.知识与智慧的区别:

　　“知识就是力量”是培根1605年提出的，400年过去了，已经过时，"智慧才是真正的力量"。

　　知识是死劳动，是过去完成时态的劳动，是可以学习、传递、复制、模仿的的。

　　而智慧在本质上是活劳动，是现在进行时态的劳动，是需要不断创新的。

　　我个人认为：时代在变，格言或是名言的运用也在变。人是活的就不能被条文框架所囚禁，因为人一旦形成固有的定势，就会变成“囚”。

　　这个年代需要更多创新，需要更多超越性思维。
-------来源 价值中国网 荣振环