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营销管理的55个关键细节电子书

     石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程进行了科学的梳理,选取了55个营销管理关键细节,有效地帮助企业提升营销管理水平,加大营销工作成果,为企业赢得更高的利润和更好的口碑。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。

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作       者:石真语,高垒

出  版  社:中国电力出版社

出版时间:2010-08-01

字       数:10.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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    石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程行了科学的梳理,经过严格筛选,从基本业务、团队建设、营销政策、营销传播、渠道管理、销售管理、客户关系、信息管理等8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,可以有效地帮助企业提升营销管理水平,加大营销工作成果,为企业赢得更高的利润和更好的口碑。     《营销管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。     <br/>【推荐语】<br/>    石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理的各个流程行了科学的梳理,选取了55个营销管理关键细节,有效地帮助企业提升营销管理水平,加大营销工作成果,为企业赢得更高的利润和更好的口碑。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。<br/>
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内容提要

前言

第1章 熟悉业务:从产品到环境的把握

细节1 作好产品的市场分析

细节2 明确产品的目标消费群体

细节3 全面了解市场环境

细节4 作好产品的市场定位

细节5 界定并分析市场竞争对手

细节6 塑造品牌的独特价值

细节7 制订营销风险应急预案

第2章 带好队伍:营销团队的组建与管理

细节8 合理设置岗位,明确岗位职责

细节9 测定应聘者的职业能力

细节10 实施针对性的岗位培训

细节11 完善薪酬体系与激励制度

细节12 设定关键绩效指标

细节13 强化员工的职业素养

细节14 构建和谐进取的团队文化

第3章 明确方向:作好每一项营销决策

细节15 准确解读企业的战略

细节16 制订切实可行的阶段性目标

细节17 对消费者进行制度化承诺

细节18 实现营销资源的整合利用

细节19 建设可持续发展的优质品牌

细节20 实施结果导向的决策评估

第4章 营销传播:形成企业内外的良性互动

细节21 明确传播受众与传播目标

细节22 对传播内容进行优化管理

细节23 合理控制营销传播成本

细节24 实现对传播方式的优化与创新

细节25 规范与媒体的合作关系

细节26 开展有效的公关活动

细节27 塑造卓越的公众形象

第5章 渠道管理:实现渠道成员的长期互利

细节28 制订渠道政策

细节29 建立稳定的中间商网络

细节30 优化中间商的绩效管理

细节31 强化中间商对企业的忠诚度

细节32 妥善处理渠道冲突

细节33 有效维护互联网的营销渠道

细节34 对营销渠道进行持续优化

第6章 销售管理:不断提升销售业绩

细节35 提升销售人员的专业技能

细节36 打造销售人员的职业气质

细节37 制订可行的销售计划

细节38 合理采用优惠促销手段

细节39 实现对销售人员的有效激励

细节40 完善账款回收的制度化管理

细节41 维系销售团队的稳定发展

第7章 客户关系:识别并维系客户价值

细节42 界定客户的消费特征

细节43 规范营销导向的客户服务

细节44 有效运用客户数据库平台

细节45 主动开拓客户资源

细节46 与客户保持有效沟通

细节47 建立客户关系模型

细节48 提升客户的综合价值

第8章 信息管理:洞察变化中的商机

细节49 完善部门内部的“报告系统”

细节50 实地调查一线市场

细节51 多方收集市场信息

细节52 妥善管理营销档案

细节53 准确预测市场的发展趋势

细节54 动态评估市场风险

细节55 作好与相关部门的信息沟通

后记

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