班组管理实操手册电子书
《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块,从实际问题出发,介绍班组管理中常用的术语,并提供具体的执行思路、流程、方法和工具,注重解决班组管理中的实践问题,突破了图书内容上的隔靴搔痒,确保图书内容与具体实践紧密结合,实用性较强。
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《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块,从实际问题出发,介绍班组管理中常用的术语,并提供具体的执行思路、流程、方法和工具,注重解决班组管理中的实践问题,突破了图书内容上的隔靴搔痒,确保图书内容与具体实践紧密结合,实用性较强。 二、目前,在经管图书出版领域的图书要么专业化程度较高,但理解困难;要么形式上看似偏重实务,但常常与现实问题脱节,缺乏针对性和指导性。本书的出版可以使读者掌握班组管理理论,同时在理论指导下明确如何有效执行,满足了读者既强化管理能力又提升执行力的需求。 三、图表化、案例式的写作手法,深浅出的论述,让图书少了学术书的枯燥机械感,使得图书内容更加生动可读,也易于读者的全面掌握。<br/>【作者】<br/>杨靖,广东东莞一桥电子有限公司总经理,电子元器件研发和制造工程师。先后在多家外资企业任职,担任过工程主管、产品经理、工厂厂长等职务。长期从事电子产品的发、模具设计、生产制造等工作,对生产线布置、生产工艺管理、质量管理等相关技术领域的培训指导工作拥有丰富的实践经验。孙东风,北京华通咨询公司工业管理研究员。多年外资企业生产管理经验,曾供职于法国XANAKX、MIM服装品牌生产厂家,负责生产订单的统筹与运作、现场管理等工作。精于制造型企业的班组建设与人员培训、作业分析与改善、品质跟踪和现场管理等工作,拥有丰富的现场管理实践经验。<br/>
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