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高绩效团队管理实务全案电子书

弗布克咨询公司**力作。 梳理KPI构建的基础;提供KPI选择的思路;明确KPI监控的流程;编制KPI实施的规范。

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作       者:王胜会

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:18.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书以 KPI 体系为基础,从 KPI 的构建、选择、监控和实施四个角度出发,详细、系统地介绍了 KPI 实操的整个过程。 全书共分为 4 篇,具体为关键绩效指标体系篇、KPI 的选择与操作实务篇、KPI 的监控与操作实 务篇及 KPI 的实施与工作范例篇。 其中,关键绩效指标体系篇包括构建 KPI 体系的基础,区分 KPI 与其他方法,选择 KPI 体系的 意义和建立战略导向的 KPI 体系 ;KPI 的选择与操作实务篇包括 KPI 与企业组织层级,KPI 与其他指 标结合,提取 KPI 的程序和方法,KPI 试的条件,KPI 指标体系的设计及常用 KPI 指标库示例 ;KPI 的监控与操作实务篇包括建立 KPI 卓越绩效标准,KPI 体系的诊断、评估、监控、辅导、修正、改、 激励及优化;KPI 的实施与工作范例篇包括 KPI 实施的程序,KPI 实施工具的设计,KPI 实施制度、流程、 表单、方案、文书、调查问卷及考核量表工作范例。<br/>【推荐语】<br/>弗布克咨询公司**力作。 梳理KPI构建的基础;提供KPI选择的思路;明确KPI监控的流程;编制KPI实施的规范。<br/>【作者】<br/>孙宗虎 知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数码学习顾问、培训体系设计顾问。 多年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程发、企业培训教材与课程发、大学管理课程课件发、数码教学与培训体系设计等工作。<br/>
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前言

第1章 团队与高绩效团队

1.1 组建团队

第2章 目标分解系统、方法、操练

2.1 目标分解与高绩效

2.2 目标分解管理系统

2.3 高效目标管理方法

2.4 高效目标分解操练

第3章 快速决策系统、方法、操练

3.1 快速决策与高绩效

3.2 快速决策管理系统

3.3 快速决策管理方法

3.4 快速决策管理操练

第4章 计划落实系统、方法、操练

4.1 计划落实与高绩效

4.2 计划落实管理系统

4.3 高效计划落实方法

4.4 高效计划落实操练

底5章 成员匹配系统、方法、操练

5.1 成员匹配与高绩效

5.2 成员匹配管理系统

5.3 高效成员匹配方法

5.4 高效成员匹配操练

第6章 现代教练系统、方法、操练

6.1 教练技术与高绩效

6.2 教练技术管理系统

6.3 现代教练辅导方法

6.4 教练技术辅导操练

第7章 权变领导系统、方法、操练

7.1 权变领导与高绩效

7.2 权变领导管理系统

7.3 高效权变领导方法

7.4 高效权变领导操练

第8章 变通执行系统、方法、操练

8.1 变通执行与高绩效

8.2 变通执行管理系统

8.3 高效变通执行方法

8.4 高效变通执行操练

第9章 无缝沟通系统、方法、操练

9.1 无缝沟通与高绩效

9.2 无缝沟通管理系统

9.3 高效无缝沟通方法

9.4 高效无缝沟通操练

第10章 内部控制系统、方法、操练

10.1 内部控制与高绩效

10.2 内部控制管理系统

10.3 高效内部控制方法

10.4 高效内部控制操练

第11章 时间整合系统、方法、操练

11.1 时间整合与高绩效

11.2 时间整合管理系统

11.3 高效时间整合方法

11.4 高效时间整合操练

第12章 适时激励系统、方法、操练

12.1 适时激励与高绩效

12.2 适时激励管理系统

12.3 适时激励管理方法

12.4 适时激励管理操练

第13章 压力疏导系统、方法、操练

13.1 压力疏导与高绩效

13.2 压力疏导管理系统

13.3 高效压力疏导方法

13.4 高效压力疏导操练

第14章 信息共享系统、方法、操练

14.1 信息共享与高绩效

14.2 信息共享管理系统

14.3 高效信息共享方法

14.4 高效信息共享操练

第15章 流程再造系统、方法、操练

15.1 流程再造与高绩效

15.2 流程再造管理系统

15.3 高效流程再造方法

15.4 高效流程再造操练

第16章 团队创新系统、方法、操练

16.1 团队创新与高绩效

16.2 团队创新管理系统

16.3 团队创新管理方法

16.4 团队创新管理操练

第17章 考核评估系统、方法、操练

17.1 考核评估与高绩效

17.2 考核评估管理系统

17.3 高效考核评估方法

17.4 高效考核评估操练

第18章 持续改进系统、方法、操练

18.1 持续改进与高绩效

18.2 持续改进管理系统

18.3 高效持续改进方法

18.4 高效持续改进操练

第19章 打造高绩效团队的365模型

19.1 打造高绩效团队3 个解决

19.2 高绩效团队文化建设6 要

19.3 打造高绩效团队5 力培养

第20章 选择高绩效团队3模式

20.1 职业化高绩效团队

20.2 学习型高绩效团队

20.3 高绩效成功团队

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