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自序
第一部分 应对不确定性
第一章 不确定性已经显现
第二章 还原论的时代与全新的时代
第三章 从复杂到错综复杂
第四章 建立有效组织
第二部分 化繁为简
第五章 建立互信和目标共享的团队
第六章 突破“深井”，建立关系
第三部分 信息共享
第七章 打造体系思维
第八章 培养共享意识
第九章 击败“囚徒困境”
第四部分 赋能
第十章 应对不确定性的关键：赋能
第十一章 像园丁一样去领导
第五部分 走在时代前面
第十二章 新的时代需要新的组织架构
致谢
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