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本册前言
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丛书前言
第一章 公司战略与成本管理
第一节 公司战略
第二节 成本管理在战略上的应用
第三节 成本结构与公司战略
第二章 成本计算
第一节 成本的概念与分类
第二节 费用的归集与分配
第三节 产成品成本的计算
第四节 成本计算方法
第三章 作业成本法
第一节 作业成本计算
第二节 产品获利能力分析
第三节 客户获利能力分析
第四章 成本管理
第一节 成本管理
第二节 采购成本管理
第三节 存货成本管理
第四节 销售成本管理
第五节 人工成本管理
第六节 外包
第五章 量本利分析
第一节 成本性态
第二节 保本分析
第三节 经营杠杆
第四节 财务杠杆
第六章 投资决策
第一节 短期决策
第二节 货币的时间价值
第三节 净现值
第四节 内含报酬率
第五节 其他长期决策指标
第七章 全面预算
第一节 全面预算概述
第二节 全面预算的编制
第三节 预算控制
第八章 责任会计
第一节 业绩计量与公司战略
第二节 责任中心
第三节 业绩计量指标的选择
第四节 激励机制
第五节 平衡计分卡
第六节 经济增加值
参考答案
参考文献
附录 关键术语索引
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