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内容提要
前言
1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究意义
1.3 研究目标与研究内容
1.4 技术路线与研究结构
1.5 研究方法与创新点
2 文献综述
2.1 战略变革研究综述
2.2 组织记忆和组织遗忘
2.3 文献研究结论
3 理论分析框架的提出
3.1 熊彼特的创新理论
3.2 德鲁克的创新理论
3.3 熊彼特与德鲁克的创新理论之比较
3.4 理论分析框架
4 单案例分析：基于抛弃政策的战略变革实证
4.1 研究设计
4.2 案例分析与研究发现
5 基于抛弃政策的战略变革机理与效果总结
5.1 基于抛弃政策的战略变革系统内在驱动力
5.2 组织记忆和组织遗忘的互动博弈
5.3 基于抛弃政策的战略变革演进模型和机理解析
6 基于抛弃政策的战略变革系统的实现
6.1 不同层次企业家精神的培养重点
6.2 企业家行为
7 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 研究局限
7.3 未来研究展望
在学期间发表的相关科研成果
参考文献
后记
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