1.国际知名商业作者马丁·林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法！消减繁文缛节，回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书，哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛，君合律师事务所合伙人史欣悦，知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见，读这本书时我大笑了数十次。读完这本书，员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。——哈佛商学院教授艾米·C. 埃德蒙森
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推荐序1 回归常识，重建同理心
推荐序2 多就是少，少就是多
推荐序3 我们的人生不能坍缩到只剩PPT和聊天记录
推荐序4 所有的公司都值得用常识重塑一遍
前言 蠢事在世界各地上演
第一章 为什么我的电视打不开？
忘记自己是独立的人
有缺陷的企业生态
第二章 同理心到哪里去了？
何为常识？
常识瓦解的背后
常识缺乏与同理心
“同情心”和“同理心”
不断下降的同理心
第三章 与客户脱节
一点点常识就会让公司受益匪浅
连续性可创造卓越
由外及内，而非由内及外
不切实际的KPI
花时间和客户交谈
第四章 政治：无形的束缚
办公室政治
无声的语言
去政治化，引入常识
第五章 您被拒绝访问本章
技术导致常识消失？
被覆盖的直觉
常识正在被扼杀
归咎于技术本身
没有技术会发生什么？
第六章 给我看看你的PPT
“喝”一杯常识怎么样？
缺乏常识的线上会议
让线上会议更彰显文化
好的会议都有一个共同点：没有PPT
第七章 阴影里潜伏的规则
压缩开支的新政
不成文的规定
扭曲的语言现象
第八章 企业界的恐惧与憎恶
合规部门永远不同意，法务部门肯定会拒绝
安全高于一切
不必要的规则无处不在
第九章 抛弃过去的愚蠢行为
五步回归常识
第十章 建立“常识部”
变革的最后一步
渣打银行的“常识部”
如何在你的公司设立“常识部”
向谁报告？
后记
致谢
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