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伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力电子书

   哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫·巴达拉克又一力作。   作为领导者,有必要问问自己,面对残酷无情的挑战,*重要的问题到底是什么?《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的领导者们,尤其是创业者们的表现,你就能找到新的答案。   除了为这个新世界的领导者指明了方向,《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。“生活的乐趣在于奋斗”,

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作       者:[美] 小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L· Badaracco, Jr·)

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2022-08-01

字       数:10.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  什么是市场主导型世界的新规则?领导者如何才能认识到?   在这个新世界里,领导者应该对谁负责?   领导者应该如何制定关键决策?   如今的世界中,企业的正确核心价值观到底是什么?   领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活?   当今世界是一个市场主导型世界,与20世纪相比,“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块,它们在市场上不断重组,使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。   如今,想成为一个负责任且成功的领导者,“伟大的挣扎”,即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题,而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。   在《伟大的挣扎》中,巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题,书中通过研究和采访过去和现在的企业家们,为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训,教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。<br/>【推荐语】<br/>   哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫·巴达拉克又一力作。   作为领导者,有必要问问自己,面对残酷无情的挑战,*重要的问题到底是什么?《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的领导者们,尤其是创业者们的表现,你就能找到新的答案。   除了为这个新世界的领导者指明了方向,《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。“生活的乐趣在于奋斗”, 不管外界环境多么纷繁复杂,《伟大的挣扎》这本书能帮你找到工作的意义,聚焦*关键的事务,并助你在成功和负责的领导之路上走得更加平稳。   《伟大的挣扎》的价值,尤其是对中国读者的价值在于,以独特的切角度,深到领导者的内心世界,将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其非常正面的讨论,认真地对待这个问题,正是化解这个问题的正确方法。   优客工场创始人、万科集团原高级副总裁毛大庆,秦朔朋友圈Chin @ Moments新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人秦朔,松下集团前任总裁中村邦夫,瑞士诺华公司前任董事长兼首席执行官丹尼尔• 魏思乐联袂推荐。   湛庐文化出品<br/>【作者】<br/>    (美)小约瑟夫•巴达拉克   牛津大学罗德奖学金获得者,在哈佛商学院获得工商管理硕士和博士学位。   现任哈佛商学院约翰•沙德(John Shad)商业伦理教席教授。哈佛大学MBA项目前主席,哈佛大学股东责任咨询顾问委员会(Advisory Committee on Shareholder Responsibility)前主席,曾任职于两家上市公司的董事会。   他拥有丰富的专业经历,曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。曾受各类机构和企业的邀请,多次行有关领导力、价值观和商业伦理等主题的演讲。   已出版多部著作,其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。<br/>
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01 永恒的问题 新兴的答案

责任型领导力,关乎挣扎、承诺与勇气

无处不在的市场

企业政治家时代的湮灭

永恒的问题

新兴的答案

02 我真的抓住基本原则了吗

智识责任

大机器时代的旧规则

市场主导型世界的新规则

一切都是模块

新看不见的手

智识上的诚实与野心

03 我到底应该对谁负责

纵向问责制:无聊又高明

基于市场的横向问责制

挣扎和勇气定义责任型领导力

打造富足的组织

04 我如何制定关键决策

20世纪决策制定模板

知识经济时代的挑战

不断进化的承诺

正确的下一步

信念、谦逊和克制

等待“新自明之理”

05 我们拥有正确的核心价值观吗

华丽大教堂和伟大缔造者

“大教堂”价值观的危机

共识价值观和核心价值观

核心价值观1:透明度

核心价值观2:有意义的项目

核心价值观3:清晰的道德准则

恪守承诺的勇气

06 我为什么选择了这种生活

令人畏惧的挑战

伟大的挣扎,现在的工作全是波峰

拥抱挣扎,而不是厌恶挣扎

存在的乐趣在于奋斗

创造组织的同时,也创造了崭新的自我

自由的代价

01 永恒的问题 新兴的答案

02 我真的抓住基本原则了吗

03 我到底应该对谁负责

04 我如何制定关键决策

05 我们拥有正确的核心价值观吗

06 我为什么选择了这种生活

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