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深度转变:让改变真正发生的7种语言电子书

为什么改变如此之难?哈佛大学成人发展和学习专家罗伯特·凯根力作,7种语言方式实现个人成长、组织变革。整合心理学创始人肯·威尔伯、学习型组织之父彼得·圣吉推荐。

售       价:¥

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作       者:(美)罗伯特·凯根(Robert Kegan),(美)丽莎·拉斯考·莱希(Lisa Laskow Lahey)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-01-01

字       数:12.9万

所属分类: 人文社科 > 心理学 > 通俗心理学

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为什么在我们的愿望、目标与我们*终实现的结果之间差距如此之大?即使我们能够做出重要的改变,为什么我们很快就会恢复如常?我们能做些什么来改变这种令人不安的现实?哈佛大学成人发展和变革学习领域著名专家罗伯特·凯根和丽莎·拉斯考·莱希提出,我们的思维模式和身体一样,有一套自己的“免疫系统”。多数情况下,它会保护我们,免受外界的伤害。然而,这一“免疫系统”也会排斥生发于内部或者从外界移植来的新思想,让我们无法做出真正的改变,甚至置我们于危险处境。在这本实用性极强的书中,作者将带领我们踏上一段深入的自我探索的旅程,帮助我们找到隐藏在固有思维中的那股阻碍改变发生的力量,并*终战胜这股力量,实现个人和组织的深度、持久的转变。通过书中丰富的案例和练习,你将学会7种语言方式,前4种会帮你打破习惯性的内部心理模式,后3种则能让陈旧的人际关系和组织形式焕发新生。
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引言

第一部分 内部语言:重塑思维模式的4种语言

第1章 从抱怨到承诺:发现你要为之奋斗的信念

第2章 从指责到担当:直面自身问题

第3章 从新年宏愿到对抗性承诺:探查阻碍改变的“免疫系统”

第4章 从制约你的大假设到你能驾驭的小假设:假设而非真理

第二部分 社会语言:促进关系和组织转变的3种语言

第5章 从奖励和赞美到持续关注:传递积极行为的重要性

第6章 从规则政策到公共协议:用集体的力量维护规则

第7章 从建构性批评到解构性批评:将冲突转化为学习机会

第三部分 将我们学到的实践一下吧

第8章 运行内部语言:在新语言环境中学习

第9章 实践社会语言:在工作团体中学习

结语 通往改变的高速路:超越信息时代的局限

致谢

译者后记

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