读者对象：1、银行管理者和业务人员；2、金融科技研发人员；3、研究金融科技发展趋势的人员；4、企业架构、业务架构的实践者。 【免费视频课】付晓岩老师谈业务架构与数字化转型，搭配图书学习效果更佳！ 获取方式： 1、微信关注“华章计算机” 2、在后台回复关键词：业务架构 （1）作者有20年银行业工作经验，一直在业务和技术一线，对企业级业务架构和跨界转型有自己的方法论。
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前言
第1章 “先行”而“后觉”的银行
1.1 “先行”：银行业近40年的信息化历程
1.2 与互联网科技公司竞争的16年
1.3 “后觉”：重启数字化战略的银行们
第2章 新技术“竞赛”
2.1 最理想的技术试验场
2.2 底层竞赛：云计算、大数据与物联网
2.3 当家“花旦”：银行的人工智能应用
2.4 渠道之争：银行的移动端应用
2.5 面向连接：银行的开放银行应用
2.6 游走边缘：银行的区块链应用
2.7 对新技术应用问题的思考
第3章 为什么要进行数字化转型
3.1 数字化转型到底是什么
3.2 银行必须进行数字化转型吗
3.3 现有银行的信息化程度如何
第4章 转型需要先转变思维
4.1 数字化转型的内在是什么
4.2 银行数字化转型需要的业务思维转变
4.3 银行数字化转型需要的技术思维转变
4.4 思维转变的利器：企业架构
第5章 数字化转型的路径与目标
5.1 数字化转型总体路径
5.2 战略转型
5.3 架构转型
5.4 技术转型
5.5 业务转型
5.6 外部支持
5.7 小结
第6章 对数字化银行的展望
6.1 银行形态彻底改变
6.2 与全社会连接
6.3 应关注的关键技术
6.4 对转型程度的衡量
尾声 冷静看待数字化
附录A 关于数字货币可能诱发现金社会的经济活动的模拟及思考
附录B 对第二曲线理论的认识和银行业的应用建议
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