《第四次创业浪潮》姊妹篇从“叛徒”到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平作序推荐 邱晓华杨斌毛大庆盛发强赵迎光吴贵生联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所……正在内创业
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推荐序 点燃内创业荷尔蒙
序言开启以人为中心的新商业文明
第一章 大转型中的求索
牛刀初试：转型的一剂良药
大转型时代：四股变革力量
组织中的“创业人”
第二章 重新定义内创业
从零星到群涌
不一样的动机
“超级”合伙人
由内向外突破
内创业新边界
第三章 激发新动能：从微观到宏观的变革
注入源头活水
引领产业蝶变
就业的再撬动
第四章 内创业新生态：大树底下长好苗
三环生态圈
破冰引航者
善用天然母体
玩转双重利益圈
有“退路”的战斗？
第五章 内创业落地的四种模式
战略孵化：内生式破茧
平台创客：分享专业化力量
内部私酿酒：好创意我买单
自由生长：试错中的惊喜
第六章 关键之匙：把激励搞对
参股还是控股
前激励与后激励
长期获利与短期变现
第七章 老板之惑：把控内创业命门
内创业会失控吗
价值观阵痛
治理平衡点
突破人才困局
资源配置黄金律
第八章 量体裁衣：因类制宜的选择
国企改革的鲶鱼：内创业＋混合所有制
科研院所改革再出发：内创业＋成果转化
小企业成长新路径：内创业裂变效应
第九章 从零起步：内创业四步法
内创业要设计
定位内创业：RBI模型
孵化五要素
公司化成长与退出
第十章 变革才刚刚开始
读懂中国样本
未来已来：让内创业流行起来
从职业经理人到内创业家
打造创业型组织：通往持续繁荣之路
参考文献
后记 从咖啡厅到饺子馆：300米距离的创业穿梭
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