世界正在被年轻人的价值观改变和塑造，商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者，都应该学会与年轻人共处，并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者，得未来。 本书详细介绍了Z世代，这个在互联网社会中成长起来的群体，以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观，从创新的技术应用到趋势性的人才培养，本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到，年轻人不是在找“老板”，而是在找真正意义上的同行者。
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PART ONE 第一部分 基础篇 数字化一代的背景
CHAPTER ONE 1 第一章 Z世代：未来的承载者还是令人头疼的新新人类？
Z世代与他们的前辈有何不同
他们是怎样变成现在这样的
Z世代无须“上”网，他们本就“生”在网上
万维网上无距离
Z世代在哪方面领先
Z世代如何与商业界产生共鸣
Z世代对职场有什么期待
Z世代希望成为“贤者”
管理者应该关注Z世代的哪些方面
Z世代被解码
PART TWO 第二部分 故事篇 如何与数字一代合作
CHAPTER TWO 2 第二章 我的公司如何招揽Z世代人才？
Z世代对工作的评估标准
年轻态、数字化、社会性——是什么打动了Z世代
为何如今的高层管理者必须理解Z世代
成功的要素——雇主品牌开发
你无法仅用一个水果篮赢得年轻人
不积跬步，无以至千里
黑色数字前面的绿色价值？为什么可持续发展正在成为招聘中的成功因素
应对气候变化的斗争激发了我们的才能
CHAPTER THREE 3 第三章 Z世代有什么特长？该如何让他们大显身手？
到底谁在领导谁？Z世代对领导者提出新要求
数字化学习如何锻炼Z世代的能力
反向指导与我们的选择
今日的网络塑造明日的人才
Z世代的眼中，目标不是一句空话
多样化是创新和潜力得到最大程度开发的源泉
有移民背景的青年人才是公司成功发展的重要因素
CHAPTER FOUR 4 第四章 如何俘获Z世代群体？
年轻人只会对那些关心自己的品牌青睐有加
将年轻顾客变成粉丝
真实比完美更重要：社交媒体中的内容创作要遵循其自身规则
成功的企业会选择与年轻人进行交流，而不是对其评头品足
如何创立一个Z世代专属品牌
一个不争的事实：网红可以提高现代企业的知名度
CHAPTER FIVE 5 第五章 什么样的工作环境才能让Z世代充分发挥自身的潜力？
激励青年人才的时代转折点
自信、开放又有理想：我们为什么需要Z世代
Z世代是未来，他们代表着希望
工作态度的代际变化
为什么Z世代更喜欢亲力亲为，而不是求助于他人？
每家公司都需要内部创业，也需要Z世代成员进入董事会
PART THREE 第三部分 行动篇 与Z世代合作重塑商业环境
CHAPTER SIX 6 第六章 与数字一代合作的倡议
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