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未来工作电子书

1. 聚焦未来职场中的关键变化,职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业,长寿人生带来多元化职业选择,未来工作≠数字游民,也≠机械化管理。 在新的工作场景中,工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作,技术为他们提供更多支持;管理者能够吸引灵活敏捷的人才,通过协作实现降本增效,释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人,将成为未来工作的更多受益者;对于老板们和管理者们来说,这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。

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作       者:[英]琳达 · 格拉顿

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2024-03-01

字       数:13.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在多阶段职业生涯里充满热情地工作,在工作之余过有趣的生活,这是长寿时代越来越多人看到的变革。 疫情之前,旧的工作惯性积累了很多问题,比如漫长的通勤、繁重的会议、无法陪伴家人……疫情之后,大的社会环境发生改变,数字技术赋能灵活办公,工作和生活面临多元化的选择。如何快速适应趋势,在灵活工作的同时获得满意的结果,有待我们重新去定义。 这是畅销书《百岁人生:长寿时代的生活和工作》《长寿人生:如何在长寿时代美好地生活》的作者在疫情后的全新观察。琳达·格拉顿发起“未来工作联盟”,将全球90多家企业凝聚在一起,讨论如何设计未来的工作。在这本书中,她用四个步骤搭建简明框架,指导管理者用更少的成本设计更优的组织,而赋能高价值员工。她的目标不仅是帮助工作者灵活高效地平衡工作与生活,更能帮助企业降本增效,实现精益管理,拿到满意结果。 重新设计工作的四个步骤包括:理解重要的问题,重新想象工作场景,设计工作模式并测试,付诸行动并创造。书中系统化分析疫情期间混合办公的利与弊,既看到数字技能的潜力,也指出职场人真实联结的重要性。这有助于破让工作越来越机械化的管理模式,从底层逻辑回答未来工作灵活性的内涵。<br/>【推荐语】<br/>1. 聚焦未来职场中的关键变化,职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业,长寿人生带来多元化职业选择,未来工作≠数字游民,也≠机械化管理。 在新的工作场景中,工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作,技术为他们提供更多支持;管理者能够吸引灵活敏捷的人才,通过协作实现降本增效,释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人,将成为未来工作的更多受益者;对于老板们和管理者们来说,这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。 2. 4个简明步骤,重新设计工作框架,帮助个人和组织轻松做到“职场防emo”。 通勤、加班、高耗低产、到工作、到退休、机械化管理、缺乏目标感和意义……是普遍的职场痛。现场办公和远程居家带来的混合模式,更有利于养成富有成效的工作模式。 设计未来工作简化为4个步骤:理解问题根源、想象未来场景、设计未来模式、付诸行动并创造。这个框架受到大型企业经理人的青睐,书中举例分享了他们的成功实践。 3. 《百岁人生》《长寿人生》作者琳达·格拉顿新锐力作 琳达·格拉顿是英国伦敦商学院的组织行为学、管理学教授,人力资源战略领域有全球声量的研究专家。 《泰晤士报》两次评选她为“世界管理思想大师”,早在2011年选“全球前15名商业思想家之一”; 《金融时报》曾评选她为“未来10年有可能产生真正影响力的商业思想家”; 《人力资源》杂志授予她“终身成就奖”,曾评选她为“全球前25位有影响力的英国思想家”。 她在畅销书代表作《百岁人生》《长寿人生》中提出的创性理念,已被翻译成15种语言影响世界; 她在伦敦商学院设的“未来工作”课程改变了全球90多家企业的管理实践,这些大型组织将她的理念作为重要的管理工具。 4. 《金融时报》2022年商业图书奖,商业管理专家、商学院教授、企业经理人推荐阅读 人力资源管理专家戴维·尤里奇、商业战略专家加里·哈梅尔、伦敦政治经济学院女校长米努什·沙菲克,哈佛商学院、伦敦商学院、哥伦比亚商学院教授,推特前副总裁、万事达副董事长、爱立信副总裁等,不同视角,高赞推荐。<br/>【作者】<br/>(英)琳达·格拉顿( Linda Graton) 琳达·格拉顿是英国伦敦商学院的组织行为学、管理学教授,她是人力资源战略领域有全球声量的研究专家。在20多年的企业战略咨询生涯中,她持续观察商业的前沿趋势变化。 琳达是畅销书《百岁人生:长寿时代的生活和工作》《长寿人生:如何在长寿时代美好地生活》的合著者,她在书中总结了长寿时代工作与生活的变革,提出“多阶段人生”等概念。她和她的团队HSM咨询公司应用这些创性理念,帮助全球企业在混合办公领域行管理实践。 琳达多次被评为有影响力的商业思想家。她在伦敦商学院设的“未来工作课”,被沃达丰、爱立信、策士咨询、塔塔咨询、富士通等企业的卓越经理人用作实用工具。此外,她还曾担任世界经济论坛领导力委员会主席、世界经济论坛未来理事会主席等。  <br/>
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前言

第一章 如何重新设计工作

第二章 理解重要之处

第三章 重新构想未来

第四章 设计并测试

第五章 行动与创造

未来之路

致谢

注释

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