★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！
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导语 一切的竞争，都是执行力的竞争
前言 高效——管理的目的
第一章 一切以战略为基准
◎ 人无远虑，必有近忧
◎ 眼光决定高度
◎ 正确决策的五个要素
◎ 机会从哪里来
◎ 市场变则战略变
◎ 战略的终极目的是实现目标
第二章 制度，管理的标尺
◎ 严密的制度，是高效管理的关键
◎ 人情是制度的大敌
◎ 处罚要宽严适度
◎ 制度建设没有旁观者
◎ 管理者是制度的坚决执行者
第三章 用好最重要的资源——人
◎ 人力不是成本，而是资源
◎ 让员工保持危机感
◎ 为人才选择合适的岗位
◎ 带出员工的忠诚度
◎ 培养一群人，而非培养接班人
◎ 建立合理的晋升机制
第四章 权力的制衡与分享
◎ 根据战略来建立组织架构
◎ 遇到问题，有人负责
◎ 让下属为自己的权力负责
◎ 权力与责任是相互的
◎ 灵活运用手中的权力
◎ 无为而治的用人艺术
◎ 把权力授予信任的人
第五章 管理工作中的每一秒
◎ 别拿时间不当钱花
◎ 为自己的时间请一个管家
◎ 用80％的时间做20％的事
◎ 别被完美拖了后腿
◎ 把时间集零为整
第六章 高效执行与良好沟通
◎ 知行合一，拒绝空谈
◎ 执行力就是战斗力
◎ 立即执行，杜绝拖延
◎ 沟通，让执行更顺畅
◎ 成功的管理者都会主动去倾听
◎ 务实的沟通更有效
◎ 换位思考，真诚沟通
第七章 绝不忽视任何细节
◎ 至关重要的细节
◎ 细节关系到企业的竞争力
◎ 将每一个环节做到最好
◎ 管理中的“留白”
◎ 用超前思维预见细节问题
第八章 塑造团队的向心力
◎ 企业文化，最重要的向心力
◎ 制定愿景，一路同行
◎ 授予员工荣誉头衔
◎ “乐在工作”的管理境界
◎ 有效激励是塑造向心力的源泉
◎ 给员工披上一件美德的外衣
◎ 相信团队的力量
第九章 高效创新才能高效发展
◎ 让创新成为习惯
◎ 创新并非都是从无到有
◎ 会创新的企业永远年轻
◎ 创新需要广阔的视野
◎ 创新并不是没有计划的冒险
附录 成为卓越管理者的7个关键词
◎ 自律
◎ 榜样
◎ 无私
◎ 自信
◎ 专注
◎ 担当
◎ 大气
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