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颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?电子书

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作       者:威廉·泰勒(William C.Taylor),南溪

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2014-03-01

字       数:17.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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目前,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,行全新的突破? 《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》深25家企业和非营利组织,了解它们是如何在艰难情况下寻求突破,取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例,将回答各领域领导者面临的改革创新问题。 《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》由威廉·泰勒编著。<br/>【推荐语】<br/>威廉·泰勒编著的《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》是为各行各业的领导者编写的行动指南——当他们向身边的员工吹起变革的号角,希望解决公司里的现有问题,希望推动**的帮助公司实现成功的创意,或者重新思考管理的逻辑等。换句话说,在变革成为一切代名词的历史时刻,这是一本汇聚了各种变革方法的宣言,也是指导管理者成功实现变革的指导手册。 推荐阅读: 《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《年轻时:张颐武解读人生警语》 (北大中文系教授张颐武非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”!)<br/>【作者】<br/>威廉·泰勒,《快速公司》杂志的共同创始人和主编。在他的任期内,这个杂志赢得了无数的荣誉(包括两个*杂志类奖项),也赢得了众多充满激情的企业主和高级主管的认同。他是《纽约时报》的“新式管理”专栏作家,并且在《哈佛商业评论》上发表了多篇论文和总裁采访。他和妻子以及两个女儿生活在马萨诸塞州韦尔兹利市。<br/>
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致谢

引言:应运而生的变革创新者

第一部分公司转型

第一章所见之物决定你的改革方式

破坏性时期——变革的未来

过去只是未来的开始

让时间倒流——看尼古拉斯·海耶克如何改变世界

朱丽叶会怎么做——变革美国女童子军团

第二章所在之地决定所见之物

大胆想象:国际刑警组织从谷歌公司学到了什么

学丰田,学苹果

“零重力思考家”的推动

第三章彻底变革(I):公司转型的五个真理

第二部分重组你所在的行业

第四章与众不同的沙粒

极限思维——拥有最有力支持的公司会取得成功

现在许多行业的表现犹如鸡肋,这绝不是赞扬

4分钟里程的终极结果

改头换面——丢掉正常思维,进入逆向工作

第五章目标差异性——动力、灵感以及核心创新力

“我为人人,人人为我!”——拥有强烈感情的公司获胜

彼此憎恨的公司和客户——从愤怒到投入

千篇一律,毁灭之因

第六章彻底变革(II)——创新者的五个法则

第三部分自我挑战

第七章管理的“不完美”

团队天才——自由比权力更重要

潜伏的天才——知道得越多,要学的就越多

低调的天才——我们并非无所不知

第八章公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持

百万美元的悬赏激励

独家合作

像社区一样的公司

第九章彻底变革(III)——“谦逊+ 野心”型领导者的五个习惯

附录颠覆性创新入门——每个变革者必须回答的十个问题

1.你能看到竞争对手所忽略的机会吗?

2.你知道去哪里寻找新的想法和点子吗?

3.你是最优秀的吗?

4.如果你的公司明天将要破产,你认为谁会想念你?为什么?

5.你有认真考虑过利用公司的历史文化来帮助公司进行改革吗?

6.你有死心塌地的忠诚顾客吗?

7.你的公司是否比竞争对手倾注了更多的关怀?

8.你公司大部分员工能否有最佳表现?

9.你的变革具有连续性吗?

10.你学习的速度能赶上世界改变的速度吗?

致谢

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