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前言
第一章 土地成片区综合开发背景下的企业相关多元化经营管理模式研究
一 引言
二、问题的提出
三、成片区开发模式的组织结构选择
四、华侨城成片区开发模式——B2C类型的产业集聚
五、片区内多元资本价值升值的自我强化机制
六、华侨城成片区综合开发模式中的人文环境价值创造
七、主要结论与建议
八、参考文献
第二章 华侨城集团欢乐谷主题公园游客花费调查与实证研究
一、研究介绍
二、调查方法
三、欢乐谷游客基本特征情况
四、欢乐谷游客花费与游客基本特征的关系
五、欢乐谷游客花费的其他影响因素
六、提升游客花费水平的对策与建议
七、参考文献
附录、欢乐谷游客花费结构的情况调查
第三章 景区法律风险控制机制的实证研究
一、景区的安全保障义务及民事责任
二、案例数据分析
三、景区法律风险管理原理及其应用
第四章 迪士尼进入上海对中国主题公园的影响
一、研究背景
二、上海迪士尼度假区概况
三、迪士尼乐园海外经营状况
四、中国主题公园的发展现状
五、上海迪士尼的SWOT分析
六、上海迪士尼对中国主题公园的影响
七、对策建议
第五章 建立华侨城景区全面服务质量管理体系的研究——基于服务倦怠的视角
一、项目研究背景
二、研究方法
三、课题内容
四、课题成果
五、研究局限性与展望
六、参考文献
附录1、文献综述
附录2、调研问卷
第六章 东部华侨城品牌整合与联合营销策略
一、引言
二、现状研究
三、东部华侨城品牌认知分析
四、先进案例分析
五、东部华侨城品牌重组与联合营销
六、参考文献
第七章 提升欢乐谷景区服务气氛的研究
一、引言
二、研究综述
三、深度访谈
四、问卷调查与数据分析
五、研究结论与相关建议
六、参考文献
附录1、深度访谈问题
附录2、景区服务气氛调查问卷
第八章 景区收入倍增计划下的欢乐谷服务创新研究
一、引言
二、研究背景
三、标杆分析
四、欢乐谷游客体验分析
五、欢乐谷服务创新策略
六、结论与建议
附录1
附录2
第九章 大型生态旅游度假区投资开发模式研究——基于华侨城生态旅游度假区的案例分析
一、总述
二、引言
三、生态旅游度假区的类型与特征
四、生态旅游度假区的投资适宜度分析
五、生态旅游度假区的投资节奏分析
六、华侨城发展度假产品的类型和模式建议
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