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请给我结果系列(共三册)电子书

售       价:¥

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作       者:姜汝祥

出  版  社:中信出版社

出版时间:2015-10-01

字       数:17.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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请给我结果系列包括《请给我结果》、《请给我结果2:要结果,不要理由》和《请给我结果3:要结果,从我做起》共三册。 思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。 姜汝祥编著的《请给我结果(2要结果不要理由)》通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。 姜汝祥编著的《请给我结果(3要结果从我做起)》介绍了,企业有怎样的思路,就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度,就决定员工能走出怎样的职业道路。对于管理者而言,与其改变企业的管理方式,不如培养打造更强大的员工。对于员工而言,与其总对企业抱怨连连,不如建立自己的职业化态度。
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请给我结果(百万册升级版)

序 思路决定出路,结果改变人生

01 不要任务,要结果

完成任务≠结果

结果——做一个员工的底线

执行型人才的四个标准

结果:完全掌握在自己的手中

02 心态决定行动

行动,来自“结果心态”

结果心态:不是“想要”,而是“一定要”

结果心态三要素:心态如何决定行动

03 行动决定结果

行动才能出结果

0.1>0——立即行动,速度第一

行动时请注意:重点只有一个

行动时,不要给自己太多借口

04 如何建立一个强大的中层

决胜于中层:找准位置——从乘客到司机

归零心态:行动才能改变命运

没有最好,只有更好

05 锁定责任,才能锁定结果

锁定责任

让你的时间守恒:不要把力气花在说教上

永远做重要而不紧急的事

如何授权与受权

学会监督和检查

06 失败执行力:如何从失败中获得成功

要成功,就要先拥抱失败

左眼是失败,右眼是成功

防止失败,要学会善待失败

没有失败,只有暂时停止成功

绝不放弃

07 真正的执行:48字执行真经

认真第一,聪明第二

结果提前,自我退后

锁定目标,专注重复

决心第一,成败第二

速度第一,完美第二

结果第一,理由第二

48字真经:一箭洞穿执行力

行动手册

请给我结果2:要结果,不要理由

01 没有结果,就不能生存

■■■把简单的道理执行透■■■

■■■不耍小聪明,认真做事■■■

■■■案例:我准备了什么?■■■

■■■我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存■■■

■■■案例:客户的门是什么颜色的?■■■

02 结果第一,理由第二

■■■先做再说■■■

■■■目标第一,方向锁定行动■■■

■■■为什么完成任务只会收获借口?■■■

■■■对自己负责■■■

■■■信守承诺,结果导向,永不言败■■■

■■■案例:把努力与结果分开■■■

03 狼性原则:优胜劣汰

■■■如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者■■■

■■■IBM如何从狼变成羊?■■■

■■■狼性原则之一:忍辱负重■■■

■■■狼性原则之二:整体至上■■■

■■■狼性原则之三:知彼知己■■■

■■■狼性原则之四:原则第一■■■

■■■狼性原则之五:团队精神■■■

■■■狼性原则之六:持续基因■■■

■■■案例:为什么员工打工心态那么重?■■■

04 责任使人进步

■■■凡是计划的就一定要有结果■■■

■■■案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去?■■■

■■■猴子也需要快乐■■■

上司与下属对不同激励因素的看法

■■■格兰仕的书信文化■■■

05 制度执行力

■■■结果永远都是第一位的■■■

■■■建立制度■■■

■■■执行“三化”:流程化,明晰化,操作化■■■

■■■机制失效:巴林银行为什么倒闭?■■■

06 结果导向的六大纲领

■■■第一大纲领:创造危机■■■

■■■第二大纲领:行动能力是淘汰出来的■■■

■■■第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的■■■

■■■第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检查的■■■

■■■第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变■■■

■■■第六大纲领:用备忘录驱动执行力■■■

07 从失败中提升执行力

■■■为什么员工害怕失败?■■■

■■■为勇气和原则而战■■■

■■■原则不可以再来一次■■■

请给我结果3:要结果,从我做起

前言 要结果,从我做起

01 新员工成功的四大基因、四大心态

快乐基因

尊严基因

得失基因

交换基因

02 超越客户的期望

利他法则

投资法则

五星法则

03 要结果,不要借口

0.1法则

外包法则

底线法则

04 对工作百分百负责任

自我责任法则

“强者心态”法则

05 要结果,从我做起

角色法则

对事法则

雇用法则

阿甘法则

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