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场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造电子书

相关图书 场域的力量     未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率,因此场域在其中起到关键作用,了解伙伴,创造共赢场域,是本书给你*的帮助。            ——云学堂CEO 丁捷     场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿,很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中,对工作和家庭有了新的认识,携手同行,不惧未来。

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99人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:江政,郑磊

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2017-07-01

字       数:6.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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     这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,造健康场域?<br/>【推荐语】<br/>相关图书 场域的力量     未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率,因此场域在其中起到关键作用,了解伙伴,创造共赢场域,是本书给你*的帮助。            ——云学堂CEO 丁捷     场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿,很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中,对工作和家庭有了新的认识,携手同行,不惧未来。        ——尚氏集团董事长 尚悦莉      对我这样一个技术出身的创始人而言,场域领导力系统是我的贵人。它直改变了我团队的能量状态和心智模式,而且这种改变直让我们在经营的路上越跑越快。       ——华潍科技创始人 王晓凯    场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜,很多顽疾、宿病都得到了治疗,新项目推顺利。         ——新维科技董事长 刘力鑫       我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套系统下面发生的巨大改变,我也亲眼见证了我的企业在这套系统下发生的改变,我深信,它一定会持续的帮到我们。          ——中锐网络总裁 黄祖海      这一套系统对销售工作尤其是对销售人员的拜访工作,有着巨大的指导意义。我们用这套系统在销售训练上下功夫,给我们的销售人员提供了极大的支持。           ——上海丹正董事长 周成     这是一套值得所有管理者,无论你是一线的管理者,还是你是总裁、创始人,都应该去学习,是自省、察人、用人成事的利器。我喜欢它。                ——江城之星董事长 郑果<br/>【作者】<br/>江政  “场域领导力”提出者和课程版权拥有者、中国本土“率先获得NASA-4D系统企业内部全员、完整落地经验而后获得查理本人认证”的实战派认证讲师代表人物之一、云学堂绩效落地学院联合创始人、 北京合普管理咨询有限公司总经理。 在10余年的职业生涯里,他聚焦管理者培养,擅长“针对管理者不同成长阶段痛和基于企业内部*实践萃取”的培养内容的敏捷发,帮助数十家企业建立了自己的课程库、案例库、讲师库。他走通了从培训专员成长为拥有自己的版权课程和多部著作的培训创业者的职业之路,既了解企业内部的培训管理、运营实践,又了解企业的经营管理和实际业务,是懂实操、地气的咨询式培训师。      郑磊  场域领导力理论提出者和课程版权拥有者、云学堂绩效落地学院联合创始人、4D系统中国导师、HPI人力绩效顾问、ICF国际教练联盟认证PCC级教练、北京行动成长管理顾问有限公司总裁、山东华潍新材料科技有限公司总经理。 近20年企业高层管理经验,将多年的教练经验、人力绩效咨询与领导力实践相结合,将国际前沿的教练资源引到国内的管理体系中。常年担任国内众多企业独立董事、高管教练。<br/>
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推荐序1

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前言

第1章 场域领导力的缘起

1.1 社会学中的“场域”

1.2 企业管理中的“场域”

1.3 场域领导力的提出

1.4 场域领导力的四个关注

第2章 场域领导力的第一个关注

2.1 引言

2.2 吉尔伯特工程模型解读

2.3 场域灾难

2.4 健康的场域状态

2.5 高绩效正能量团队的画像

2.6 GG医药:逼出奇迹的团队打造

第3章 场域领导力的第二个关注

3.1 引言

3.2 人性觉察

3.3 团性觉察

3.4 物性觉察

3.5 云学堂:人事匹配促升绩效

第4章 场域领导力的第三个关注

4.1 引言

4.2 场域系统的八大行为

4.3 八项行为操练指南

4.4 尚氏集团:重塑场域凤凰涅槃

4.5 华潍科技:打造一个没有抱怨的团队

4.6 长春新维:八项行为塑造主观能动性

第5章 场域领导力的第四个关注

5.1 引言

5.2 场域系统的场景应用原理

5.3 中锐网络:慧眼识人的招牌与选拔

5.4 上海丹正:思路清晰的销售训练

5.5 江城之星:细致入微的综合应用

第6章 场域领导力的明天

6.1 企业场域力量备受关注

6.2 场域领导力的创新实践

6.3 场域领导力企业项目开展方式

6.4 场域领导力的应用延展

参考文献

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