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领导变革实务(试读本)电子书

  1996年出版的《领导变革》详细讨论了为什么组织变革经常无法获得人们期望的效果而是遭受失败,提出了变革的八步骤,一步说明和阐释了有些企业能够变革成功却无法实现目标的原因。在不到三四年的时间里,这本书就获得了认可和成功,但是很多应用《领导变革》中的变革八步骤的人都希望获得更多建议和帮助。于是,丹·科恩作为德勤管理咨询公司的负责人和我一起行了深调查研究。2002年,我们将调查研究结果集结成书,出版了《变革之心》一书,书中不仅包括分析结果,而且还提供了各类组织中处理变革问题的真实案例。

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作       者:(美)科恩 著,山风 译

出  版  社:商务印书馆

出版时间:2008-07-01

字       数:765

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  1996年,约翰·P.科特的《领导变革》提出了组织变革的八个个步骤,这个方法在全世界受到了广泛地受和欢迎。此后科特和科恩共同写作了《变革之心》,提出了“目睹-感受-变革”的革命性方法,帮助各公司的执行人员理解情绪在成功的变革活动中所起到的关键性作用。 《领导变革》和《变革之心》都是全球畅销书,销量超过100万册,以被翻译成20种语言。 该书在前两本书的基础上,为组织领导和管理人员提供了工具、框架和建议,帮助他们在自己的组织中实施这些突破性的变革方法,为人们提供了在变革过程中实施每个步骤的实用的工作框架。它是前两本书的升华,更适合不同企业在不同的情况下执行变革。
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第一部分 创造变革的环境

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