打造铁军团队的7项修炼电子书

一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼：学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何行团队建设，造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。

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6.2

作者：（美）霍利·伯克特

出版社：中国青年出版社

出版时间：2019-01-01

字数：17.0万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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在本书中，创新变革的领导者霍利•伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼：建立学习型组织文化；培养并共享领导力；高效执行；推动结果，不断改；培养并完善变革能力；促合作、沟通及共享；拥抱创新的艺术。在这7项修炼中，*项是学习型组织文化。因为企业的首要任务的是成为一个高效的学习型组织，而非产品和利润。因为如果不能持续学习，根本就不可能有产品和利润。只有将学习的文化植根于企组织，才能应对动荡与快速变革的商业环境，从而确保组织的可持续发展。这7项修炼，可以确保组织学习与发展的可持续性。书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何行团队建设，造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。 【推荐语】 一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼：学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何行团队建设，造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。 【作者】 霍利•伯克特, 是资深人力资源管理师，有二十多年帮助全球多家组织实现战略变革的经验，主要是通过职场学习和人才管理计划，专注于领导力发、继任计划、职业发展、培训与绩效改善。曾就职于苹果公司，现在是Evaluation Works的主要负责人，这是一家位于加州的绩效咨询公司，帮助组织实现可持续学习与发展，加快绩效增长、创新与可持续变革。她获得世界人力资源发大会颁发的2017年度全球培训与发展领导力奖项，表彰其对组织学习与发展作出的贡献。她参与了美国人才发展协会的《人才管理手册》、人力资源认证协会的《HR的崛起：来自73位思想领袖的智慧》图书的撰写，后者是面向全球人力资源从业者、发行量过150万册的电子书。

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