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德鲁克战略:企业避战生存法则电子书

★德鲁克“利基战略”全方位解读,结合中小企业实战经验讲述,确保创业者能够一读就懂的创业手册! ★附赠创业痛问题折页,让你对着折页整理思绪,明确企业的“生存立足”!

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作       者:[日]藤屋伸二

出  版  社:中国科学技术出版社

出版时间:2023-06-01

字       数:7.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代,中小型企业复苏迫在眉睫。 本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础,结合自身教学经验,作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则,帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、造自己特色、弄清自身强项、造可发挥强项的市场,找到客户,从而实现业绩的提升。终使中小型企业做到:以战略眼光分析现状、明确经营理念,造畅销机制。<br/>【推荐语】<br/>★德鲁克“利基战略”全方位解读,结合中小企业实战经验讲述,确保创业者能够一读就懂的创业手册! ★附赠创业痛问题折页,让你对着折页整理思绪,明确企业的“生存立足”!<br/>【作者】<br/>藤屋伸二 藤屋管理研究所所长、差异化战略顾问。1998年始研究德鲁克的理论,反复阅读了德鲁克的著作100多次,在对其学习内容行系统整理后,创造出了特色化与差异化战略的机制,并以此向企业提供商务咨询服务,帮助客户企业提高绩效、实现V字形复苏。著有《一就通:德鲁克管理的诀窍》等40多本与德鲁克相关的图书,累计发行册数超过244万册。<br/>
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前言

第一部分 德鲁克的“生态利基战略”:小型企业的避战生存法

第1章 “生态利基战略”概述

第2章 有效利用小规模优势

第3章 以战略眼光分析现状

第4章 提出明确的经营理念

第5章 突出“特色”

第6章 找准优势

第7章 找到能让你发挥优势的顾客

第8章 创造能让公司发挥优势的“避战市场”

第9章 把价格提高到合适的程度

第二部分 小微企业需构建避战且畅销的机制

第10章 确立商业模式的四大要素

第11章 活用强项,设计产品和供应方式

第12章 企业存活的前提:与顾客保持沟通

第13章 宣传由原来的“促销业务”变为“战略任务”

第14章 打造宣传机制

后记

译后记

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