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数据新常态电子书

在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。   在《数据新常态》一书中,作者克里斯·苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的“指南针”和“救生衣”。

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作       者:(美)克里斯托弗·苏达克 著

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2015-03-01

字       数:12.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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1、在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。 2、在《数据新常态》一书中,作者克里斯·苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的“指南针”和“救生衣”。 3、后,苏达克描绘了我们与之紧密相连的、高度数字化世界的蓝图,向我们展现了2020年可能会出现的5个场景。这些场景中描述的数据赋能时代,将会是一个生活和工作的美丽时代。<br/>【推荐语】<br/>在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中,作者克里斯·苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的“指南针”和“救生衣”。 *后,苏达克描绘了我们与之紧密相连的、高度数字化世界的蓝图,向我们展现了2020年可能会出现的5个场景。这些场景中描述的数据赋能时代,将会是一个生活和工作的美丽时代。<br/>【作者】<br/>克里斯托弗·苏达克 宾夕法尼亚州立大学机械工程学学士,美国塔夫脱大学法学学士。宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级技术管理学硕士,美国维拉诺瓦大学信息安全学硕士。 商业数据系统与业务模式的设计者和创新者。大学毕业后,世界*的国防工业承包商洛克希德·马丁空间系统公司总部,担任空间系统工程师和火箭专家。离该公司后,先后于BDM 信息技术公司和玛氏糖果公司担任高级战略顾问,后又在埃森哲、西门子、戴尔和花旗银行等领先企业担任高级战略顾问和技术架构师。他的服务对象包括美国商务部、世界银行、国际货币基金组织、摩根士丹利、百事可乐、三星、沃尔玛等。 2014年getAbstract国际图书奖获得者,《欧洲商业评论》杂志撰稿人。<br/>
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中文版序

中文版序 数据新常态,商业大未来

推荐序 大数据,一切有效商业决 策的基础

前言 指数级增长下的数据大爆发

第一部分 指数级增长,颠覆商业世界

第1章 移动互联,驱动指数型数据大爆发

移动性与数据增长

数据支持与App时代

定位服务与语境计算

行动数据服务

可穿戴技术

物联网

第2章 虚拟生活,社会化媒体的崛起和日益增长的主导地位

Facebook:免费服务的背后

Twitter:小“推文”,大商机

社会化媒体的商业影响:消费者契约新常态的形成

社会化媒体的风险与回报

什么造就了Facebook的数十亿美元身价

社会化媒体革命已经爆发

第3章 数字商业,网购商品和服务的无限选择

消费者的两极化:高价格VS高品质

实体零售店的“夕阳危机”

体验式消费与反向团购新模式

当退出已不再是一种选择

第4章 在线娱乐,每个人都是导演和演员

YouTube:娱乐界的大亨

在线游戏,商机无限的虚拟世界

观众即演员

第5章 云计算,世界正在向“云”移动

企业应用“云计算”的两大动因

云供应商准入门槛的终结

一切即服务

第6章 数据分析,未来企业的核心竞争力

数据革命:重新认识大数据

数据分析:企业决战数据时代的关键手段

数据价值:零售业复兴之路

第二部分 数据为王,指数级增长下的商业新常态

第7章 场景化 从有求必应到预测营销

至关重要的时间和地点

预先满足消费者的需求

私人定制,商业决胜新法宝

产品推销几秒间

场景化成熟度模型

大数据成熟度模型实例:星巴克咖啡如何缔造传奇

第8章 社交化 个性化、参与感与侵入式亲密的建立

社交化引爆参与感

定制营销信息,“拉动”消费者需求

维基百科上的5 亿条目

让消费者上瘾

社交化成熟度模型

大数据成熟度模型实例:LinkedIn,不只帮你找工作,还给你报酬

第9章 量化 流程至简,以外包换取更大结果

外包,量化的结果

维持供应链的平衡

新工作范式:作为过程的管理者,而不是参与者

流程自动化

量化成熟度模型

大数据成熟度模型实例:外包,从反应式监督到积极监督

第10章 应用化 让消费者获得即时满意度

软件革命:从大型走向小而美

下一波应用浪潮:“管理员”App

应用化成熟度模型

大数据成熟度模型实例:新型保险业App,让推销力度进一步增强

第11章 云化 一切即服务

逐渐侵蚀的价值链:商品化和外包业务正在激增

中层,流程质量的内伤

自动化,商业的未来

将一切外包出去

云化成熟度模型

大数据成熟度模型实例:Salesforce.com:云时代供应商的优化之路

第12章 物联网化 要么联网,要么智能化

一切都在智能化

物联网化成熟度模型

大数据成熟度模型实例

大数据成熟度模型实例

第三部分 应对指数级增长,企业如何 赢得商业新契机

第13章 战略一致化,商业模式新常态

制定核心战略,告别战略性痴呆

商品业务公司与价值业务公司数据搜集的选择

产品创新,让你的商品永不过时

第14章 加速,你唯一的商业需要

场景化:从预测需求到预测消费者

社交化:从超能回应到即时满意度

应用化:从商品价值到口碑营销

物联网化:从计划流程到毁灭流程

第15章 数据赋能,挖掘你最具价值的数据 资产

旧数据的新价值

数据赋能提升的3大方法

额外的流程也需量化

数据分析,企业利润最大化

第16章 核心度量与SPC,让流程减半

定义核心度量

统计过程控制(SPC),让流程可控

不拒绝任何一位消费者的需求

第17章 游戏化思维,成本最低的商业驱动力

开始游戏:启动评分机制

得分与奖励:深化消费者的参与感

适应与扩张:让游戏转化为货币

第18章 众包,将观众的作用发挥到极致

适销性构思,外包流程的优化之道

众包,企业效益和灵活性最大化的利器

从众包走向云包

结语 2020 年,大数据驱动大未来

情景1 一场预谋下的拉斯维加斯之行

情景2 减肥,用赘肉换收益

情景3 一个准备期中考试学生的在线学习与谋生轨迹

情景4 纳税申报表自动化之后

情景5 一天一苹果(谷歌),不用请医生

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